Организация строительства поточным методом. Аленичева Е.В. - 5 стр.

UptoLike

Составители: 

ВВЕДЕНИЕ
Строительство является одной из наиболее сложных и трудоемких отраслей народного хозяйства,
отличающейся высокой динамичностью, т.е. постоянным изменением во времени как условий произ-
водства, так и самих объектов строительства. Не требует доказательств тот факт, что сколько-нибудь
успешное строительство зданий и сооружений невозможно без предварительной детальной увязки ра-
бот во времени и пространстве. В практике строительства с этой целью успешно применяется поточная
организация работ, предусматривающая совмещение и увязку разнотипных работ во времени и про-
странстве, т.е. разработку модели выполнения согласованного комплекса работ с целью достижения вы-
соких технико-экономических показателей строительного производства.
Слово «модель» происходит от латинского слова «modus» – копия, образ, очертание. Модель явля-
ется условным образом отображаемого объекта (предмета, процесса, явления). Изучение процесса мо-
делирования в области организации и планирования строительного производства началось сравнитель-
но недавно.
Наиболее широкое распространение при этом получили изобразительные (графические) модели:
линейный календарный график, циклограмма, сетевой график в форме графа, табличные модели, на-
пример матрицы. До настоящего времени широко применяется линейный календарный график, пред-
ставляющий собой первую попытку моделирования процессов организации строительного производст-
ва и предложенный еще в конце XIX века Г.Л. Гантом. К его достоинствам относится простота построе-
ния и наглядность, достаточная информативность, возможность отображения на одном графике всего
перечня работ. Однако линейный календарный график не отображает разбивку общего фронта работ на
частные, связи между работами, порядок освоения частных фронтов и часто не обеспечивает требуемой
увязки работ. Этими недостатками объясняется возникновение и применение иных форм моделей.
Широкое распространение получил график потокациклограмма, предложенная М.С. Будниковым
в середине 30-х годов XX века. Циклограмма отображает не только технологическую последователь-
ность и сроки, но и место производства работ. Отображение на циклограмме частных фронтов и поряд-
ка выполнения на них работ, простота, наглядность графика, возможность показа потребности в ресур-
сах на каждую единицу времени и на каждый фронт работ являются важными достоинствами, опреде-
лившими ее широкое применение при поточной организации работ.
С конца 50-х годов XX века широкое распространение получили сетевые графики. Впервые эта
форма была предложена еще до разработки циклограмм А.А. Эрасмусом в 1925 г. Однако массовое рас-
пространение она получила с 1957 г., когда Дж. Е. Келли и М.Р. Уолкер предложили методику расчета
сетевых графиков, использовав для этого теорию графов, и разработали программу расчета с помощью
ЭВМ. Сетевые графики достаточно просты и наглядны при организации строительных работ с малым
числом их видов и частных фронтов, но они весьма быстро усложняются и теряют наглядность при воз-
растании числа видов и фронтов работ, уступая по этим показателям линейному календарному графику
и циклограмме.
Большой вклад в процесс дальнейшего совершенствования форм представления моделей строи-
тельного производства осуществлен нашими соотечественниками: А.В. Афанасьевым [1, 2], В.С. Гуса-
ковой [6],
В.Г. Драпеко [7], В.А. Афанасьевым [3] и др.
Целью данной работы является подробное рассмотрение поточной модели организации строитель-
ного производства.
1 СУЩНОСТЬ ПОТОЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
1.1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Поточный метод производства работ является методом научной организации строительного произ-
водства, основанным на единообразии технологических схем процесса строительства и непрерывности
производства работ.
Поточный методэто такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и рит-
мичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудо-
вых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всех не-
обходимых материально-технических ресурсов.