Организация строительства поточным методом. Аленичева Е.В. - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Значительный вклад в разработку теории поточной организации строительного производства вне-
сли ученые: О.А. Втуке, А.В. Барановский, Н.И. Пентковский, Б.П. Гарбушин, В.И. Батурин, А.А. Гар-
маш,
М.В. Вавилов, В.И. Скосырев, А.И. Неровецкий, М.С. Будников, П.И. Недавний, В.И. Рыбальский, Р.И.
Фоков, Е.И. Вареник, В.А. Афанасьев и др.
Реализация поточного метода производства работ выдвигает определенные требования к организа-
ции производства. Общий производственный процесс при этом разделяется на ряд простых процессов
или работ, выполняемых бригадами (звеньями), имеющими постоянный состав.
В этом случае требуется широкая специализация строительных бригад и звеньев. Когда это условие не
может быть выполнено, поточный метод применяют в работе комплексных бригад, что приводит к
меньшей расчлененности строительного процесса на работы и операции и снижает эффективность при-
менения поточного метода.
Внедрение в практику строительного производства поточных методов ведения работ позволяет реа-
лизовать важнейшие принципы организации строительства – планомерность и круглогодичность веде-
ния строительных работ. Поточные методы обеспечивают эффективное использование материальных и
технических ресурсов, денежных средств, повышение производительности труда, снижение себестоимости
работ и достижение высоких технико-экономических показателей деятельности строительной организации.
Как отмечается в [8], при применении поточного метода происходит:
• сокращение потерь рабочего времени примерно на 23 %;
• улучшение условий эксплуатации строительных машин – 19 %;
• снижение себестоимости строительства – 15 %;
• повышение производительности труда – 40 %;
• сокращение сроков строительства примерно в 1,8 раза.
Преимущества поточного метода организации строительного производства становятся более оче-
видными при сравнении его с последовательным и параллельным методами организации работ.
Пример 1. Необходимо построить комплекс гаражей, включающий в себя m одинаковых зданий (в
нашем случае m = 4), при этом t – продолжительность строительства одного гаража.
Условно расчленим процесс возведения каждого гаража на три вида работ, имеющих одинаковую
по времени продолжительность, равную t/3:
• строительство нулевого цикла;
• возведение надземной части;
• отделочные работы и благоустройство.
Количество рабочих в бригадах, занятых на выполнении работ, принимаем равным r. Считаем каж-
дое отдельное здание захваткой. Здесь и далее для удобства захватки обозначаются римскими цифрами,
строительные работы – арабскими.
Рассмотрим три возможных варианта организации работ.
I Последовательный метод
№ захва-
ток
ПЕРИОДЫ ВРЕМЕНИ
I
II
III
IV
Т
посл
= tm
R
посл
= r
Рис. 1.1 График строительства объектов последовательным методом

Страницы