Составители:
Рубрика:
10
Рис. 8.1.1. Состав проектно-технологических и организационно-производственных
задач при подготовке производства
За рубежом прием заказа, расчет стоимости и управление прохождением
заказа до его сдачи обычно осуществляет менеджер проекта, который, как
правило, не владеет навыками работы в CAD-системах, но обладает
необходимыми знаниями и опытом. До запуска заказа в производство
менеджер должен оценить его сложность и на основе этого определить его
стоимость и сроки
выполнения. В процессе работы обычно возникает
множество вопросов, которые необходимо согласовывать с заказчиком,
который также может вносить свои изменения — как в геометрию, так и в
технические требования. Диалог «заказчик—исполнитель» неформален и
чреват ошибками и неточностями, которые нередко приводят к
значительному увеличению сроков и стоимости выполнения заказа.
Например, неполное или
неточное документирование заказчиком
проведенных изменений на практике приводит к необходимости переделки
оснастки после ее изготовления. Кроме того, необходимо учитывать, что
если CAD-системы у заказчика и исполнителя различны, то не будет
обеспечена ассоциативность данных (автоматическое отслеживание
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
