Экономика труда. Андросова Л.А. - 113 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

РГ
Организационное
обслуживание
2 12
ЕХ
Техническое
обслуживание
рабочего места
4 28
Отдых и личные 3 26
Т
Нормируемые
перерывы по
оргтехпричинам
2 14
НТ
Потери на
неп
р
оизво
д
ительн
у
ю
3 38
НД
Потери из-за
нарушения трудовой
2 15
Всего 480
обслуживания, времени потерь по различным причинам и т.д. в сменном фонде
времени. Например, удельный вес оперативного времени находится по формуле:
Где Топоперативное время за период наблюдения Тна6д.
При составлении нормативного баланса все потери и нерациональные затраты
рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время.
Сопоставление фактического и нормативного балансов позволяет определить
возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на
устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени:
Исходя из формулы (7.3.2) могут быть рассчитаны величины Я по каждому
мероприятию, направленному на уменьшение затрат времени.
На основе сопоставления фактической и проектируемой организации труда
разрабатывается план мероприятий по улучшению использования рабочего времени с
указанием сроков их выполнения, ожидаемого эффекта, необходимых затрат, источников
финансирования и ответственных за выполнение.
Групповая фотография рабочего времени
проводится в тех случаях, когда работа
выполняется группой или бригадой (звеном) рабочих. Если число рабочих в группе не
превышает трех человек и они находятся в поле зрения наблюдателя, то применяется
метод непосредственных замеров времени. Порядок проведения наблюдений такой же,
как и при индивидуальной фотографии, но запись затрат времени и их сводку проводят по
каждому рабочему. В результате анализа устанавливаются структура фонда времени и
эффективность разделения труда в звене (бригаде).
При числе рабочих больше трех наблюдатель обычно не Успевает фиксировать
время начала и окончания всех действий, выполняемых каждым рабочим. В этих случаях
ФРВ целесообразно проводить методом моментных наблюдений (см. разд. 7.4) с
       Организационное        2        12
РГ     обслуживание
       Техническое            4        28
ЕХ     обслуживание
       рабочего места
       Отдых и личные         3        26
       Нормируемые            2        14
Т      перерывы по
       оргтехпричинам
       Потери на              3        38
НТ     непроизводительную
       Потери из-за           2        15
НД     нарушения трудовой
       Всего                           480

      обслуживания, времени потерь по различным причинам и т.д. в сменном фонде
времени. Например, удельный вес оперативного времени находится по формуле:




      Где Топ — оперативное время за период наблюдения Тна6д.
      При составлении нормативного баланса все потери и нерациональные затраты
рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время.
      Сопоставление фактического и нормативного балансов позволяет определить
возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на
устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени:




       Исходя из формулы (7.3.2) могут быть рассчитаны величины Я по каждому
мероприятию, направленному на уменьшение затрат времени.
       На основе сопоставления фактической и проектируемой организации труда
разрабатывается план мероприятий по улучшению использования рабочего времени с
указанием сроков их выполнения, ожидаемого эффекта, необходимых затрат, источников
финансирования и ответственных за выполнение.
       Групповая фотография рабочего времени проводится в тех случаях, когда работа
выполняется группой или бригадой (звеном) рабочих. Если число рабочих в группе не
превышает трех человек и они находятся в поле зрения наблюдателя, то применяется
метод непосредственных замеров времени. Порядок проведения наблюдений такой же,
как и при индивидуальной фотографии, но запись затрат времени и их сводку проводят по
каждому рабочему. В результате анализа устанавливаются структура фонда времени и
эффективность разделения труда в звене (бригаде).
       При числе рабочих больше трех наблюдатель обычно не Успевает фиксировать
время начала и окончания всех действий, выполняемых каждым рабочим. В этих случаях
ФРВ целесообразно проводить методом моментных наблюдений (см. разд. 7.4) с