Экономика труда. Андросова Л.А. - 98 стр.

       К нормам затрат труда обычно относят также нормы обслуживания и
управляемости. Это справедливо в том смысле, что указанные нормы, как и нормы
результатов труда, устанавливаются исходя из норм времени. Однако по экономическому
содержанию нормы обслуживания и управляемости существенно отличаются от норм
затрат и результатов труда. Нормы обслуживания определяют количество производствен-
ных объектов (станков, аппаратов, рабочих мест и т. п.), закрепленных за одним рабочим
или бригадой; нормы управляемости — количество работников, подчиненных одному
руководителю. Таким образом, эти нормы характеризуют рабочие зоны или границы
рабочих мест операторов-многостаночников, наладчиков, дежурных слесарей, мастеров,
руководителей подразделений и других групп работников.
       От величины зон обслуживания и управляемости существенно зависят затраты и
результаты труда. В частности, количество станков, приходящихся на одного рабочего,
непосредственно влияет на величину норм численности, длительности, времени
(трудоемкости операций) и выработки. Однако это не означает, что сами нормы
(нормативные зоны) обслуживания и управляемости могут непосредственно измерять
затраты и результаты труда. Они относятся к нормативным характеристикам организации
трудового процесса подобно формам разделения и кооперации труда, параметрам систем
обслуживания рабочих мест и т. п. Нормы обслуживания и управляемости можно назвать
нормами структуры трудового процесса, определяющими оптимальные соотношения
между численностью работников различных групп, а также между численностью
работников и количеством единиц оборудования.
       Необходимость обособления норм обслуживания и управляемости от норм
времени, выработки и других норм затрат и результатов труда объясняется чисто
практическими соображениями. Так, если для многостаночника, наладчика или слесаря-
ремонтника установлена норма обслуживания, то она определяет только зону их
деятельности, размер рабочего места, но не характеризует эффективность труда. И если
считается очевидным, что при обслуживании рабочим одного станка (т. е. при норме
обслуживания, равной единице) необходимо устанавливать нормы затрат и результатов
труда, то и при многостаночной работе, наладке и ремонте оборудования нужны соответ-
ствующие нормы. Для планирования производства, оплаты и стимулирования труда в
конечном счете важно не количество станков, обслуживаемых рабочим, а тот объем
продукции, который должен быть им произведен на этих станках.
       В связи с тем что нормы затрат и результатов труда (рис. 6.6.1) не исчерпывают
всех нормативных характеристик трудового процесса, возможно широкое толкование
понятия "нормы труда".