ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
16
Третья функция – информационно-аналитическая, которая
обеспечивает приток информации из окружающей социальной среды в
данную организацию и из этой организации в окружающую среду.
Четвертая функция управления – социальная
, заключающаяся в
социальной поддержке и защите работников, создании условий для их
эффективного труда, определении уровня заработной платы, социальных
льгот.
Пятая функция управленческой деятельности
– прогнозирование,
заключающаяся в определении возможных изменений в окружающей
социальной среде.
Шестой функцией управления является планирование
,
представляющее собой процесс выбора целей данной системы
(организации) и решений, необходимых для их достижения.
Седьмая функция управления – мотивационно - стимулирующая.
Восьмая функция управления
– корректирующая деятельность
управляемой системы (организации), направленная на недопущение
срывов и невыполнения порученных заданий, на повышение
эффективности и качества работы всех подразделений и звеньев данного
объекта управления.
Девятая функция управленческой деятельности
– удерживание
возможных отклонений в функционировании системы (организации) в
определенных пределах, обеспечивающее сохранение ее целостности,
качественной специфики и динамической устойчивости.
Десятая функция управления
– обеспечение компетентности и
дисциплины всего персонала, всех должностных лиц данной организации в
их повседневной служебной деятельности.
Одиннадцатая функция управленческой деятельности
–
осуществление контроля всех подразделений данной организации,
обеспечивающего упорядочивающее и эффективное взаимодействие ее
элементов с помощью нормативного (в том числе правового)
регулирования.
Двенадцатая функция управления
– создание благоприятного
климата для успешной работы.
Тринадцатая функция успешной управленческой деятельности
воплощается в обеспечении целостности системы (организации),
сохранение и упрочение ее качественной специфики и динамичного
устойчивого развития.
Четырнадцатая функция управления
– повышение качества и
эффективности служебной деятельности.
Оптимальное соотношение рассмотренных функций управленческой
деятельности предполагает их интеграцию на основе использования
Третья функция – информационно-аналитическая, которая
обеспечивает приток информации из окружающей социальной среды в
данную организацию и из этой организации в окружающую среду.
Четвертая функция управления – социальная, заключающаяся в
социальной поддержке и защите работников, создании условий для их
эффективного труда, определении уровня заработной платы, социальных
льгот.
Пятая функция управленческой деятельности – прогнозирование,
заключающаяся в определении возможных изменений в окружающей
социальной среде.
Шестой функцией управления является планирование,
представляющее собой процесс выбора целей данной системы
(организации) и решений, необходимых для их достижения.
Седьмая функция управления – мотивационно - стимулирующая.
Восьмая функция управления – корректирующая деятельность
управляемой системы (организации), направленная на недопущение
срывов и невыполнения порученных заданий, на повышение
эффективности и качества работы всех подразделений и звеньев данного
объекта управления.
Девятая функция управленческой деятельности – удерживание
возможных отклонений в функционировании системы (организации) в
определенных пределах, обеспечивающее сохранение ее целостности,
качественной специфики и динамической устойчивости.
Десятая функция управления – обеспечение компетентности и
дисциплины всего персонала, всех должностных лиц данной организации в
их повседневной служебной деятельности.
Одиннадцатая функция управленческой деятельности –
осуществление контроля всех подразделений данной организации,
обеспечивающего упорядочивающее и эффективное взаимодействие ее
элементов с помощью нормативного (в том числе правового)
регулирования.
Двенадцатая функция управления – создание благоприятного
климата для успешной работы.
Тринадцатая функция успешной управленческой деятельности
воплощается в обеспечении целостности системы (организации),
сохранение и упрочение ее качественной специфики и динамичного
устойчивого развития.
Четырнадцатая функция управления – повышение качества и
эффективности служебной деятельности.
Оптимальное соотношение рассмотренных функций управленческой
деятельности предполагает их интеграцию на основе использования
16
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »
