Социология управления. Андросова Л.А. - 6 стр.

понятия « менеджмент» трансформировалось и отразило в себе различные
аспекты управленческой деятельности и может относиться к области
человеческого знания, к личностям, осуществляющим управление, к
процессу достижения цели.
      В литературе можно найти значительное количество определений
этого термина:
      ¾ Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей,
         используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
      ¾ Управление - это процесс планирования, организации, мотивации
         и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и
         достичь целей организации.
      ¾ Управление – это особый вид деятельности, превращающий
         неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и
         производительную группу.
      ¾ Управление – это процесс целенаправленного воздействия
         субъекта управления на объект управления для достижения
         определенных результатов.
      ¾ Управлять – делать что- либо руками других людей.
      Несмотря на обилие подходов главное, на чем сходится большинство
исследователей, это то. Что основная задача управления – руководство
людьми, координация их деятельности для достижения цели.
      Во всем мире происходят значительные изменения в экономической,
политической и социальной сферах. На фоне этих перемен одной из
ведущих тенденций в менеджменте является усиление социальной
напряженности менеджмента, его ориентация на человека. Ученые и
практики обращают внимание на такие важные аспекты организационной
жизни как философия предприятия и организационная культура, проблемы
социальной ответственности и этики бизнеса, привлечение членов
организации к разработке и принятию решений, вопросы использования
власти и влияния, проблемы ответственности исполнителей и
делегирования полномочий.
         Важно понять взаимодействие менеджмента с другими науками,
используемыми для осуществления процессов управления. Такими как
экономика, информатика, социология, психология.
      Управление не может осуществляться вне экономики. Однако часто
менеджмент настолько связывают с экономикой, иногда даже
отождествляя эти понятия. Для сегодняшней экономики характерен
бессубъектный подход к управлению безличностными элементами
внутренней среды организации. Несмотря на декларирование важности
«человеческого фактора», в центре внимания экономиста находятся цены,
экономические нормативы, экономические показатели и т.д.

                                  6