Практикум по использованию MS Excel в экономике и финансах. Аникьева Э.Н - 17 стр.

UptoLike

17
фирмы составит 10736 при отличной оценке, 7923 при хорошей и 4222
при удовлетворительной оценке.
5. Планирование штатного расписания
Авиакомпании требуется определить, сколько стюардесс следует
принять на работу в течение шести месяцев при условии, что любая из них
должна пройти предварительную подготовку. Потребности в количестве
человеко- часов летного времени для стюардесс известны: в январе 8
000 в феврале - 9000, в марте - 8000, в апреле - 10000, в мае - 90000 и в ию-
не -12 000.
Подготовка стюардессы к выполнению своих обязанностей занимает
один месяц. Следовательно, прием на работу должен, по крайней мере, на
один месяц опережать ввод стюардессы в строй. Кроме того, каждая стю-
ардесса должна в течение месяца, отведенного на ее подготовку, пройти
100-часовую практику непосредственно во время полетов. Таким образом,
за счет каждой обучаемой стюардессы в течение месяца освобождается 100
человеко-часов летного времени, отведенного для уже обученных стюар-
десс.
Каждая полностью обученная стюардесса в течение месяца может
иметь налет до 150 часов. Авиакомпания в начале января уже имеет 60
опытных стюардесс. При этом ни одну из них не снимают с работы. Уста-
новлено также, что приблизительно 10% обучаемых стюардесс по оконча-
нии обучения увольняются по каким-либо обстоятельствам. Опытная стю-
ардесса обходится авиакомпании в $800, а обучаемая в $400 в месяц.
Необходимо спланировать штат авиакомпании таким образом, чтобы ми-
нимизировать издержки за отчетные шесть месяцев.
Для данной задачи также можно разработать математическую мо-
дель, но ее удобнее проанализировать в более развернутой форме. Отведем
диапазон ячеек ВЗ:В8 под число новых стюардесс, принимаемых на работу
с января по июнь (рис. 11).
В ячейку В2 введем число стюардесс, работающих в декабре. В
диапазоне ячеек D3:D8 вычислим число стюардесс, постоянно работаю-
щих в текущем месяце, введя в ячейки D3 и D4 формулы:
=В2;=D3+0.9*B3, и протаскивая последнюю из них на диапазон D5:D8. В
диапазоне ЕЗ:Е8 вычислим налет по месяцам, введя в ячейку ЕЗ формулу
=D3*$G$12+B3*$F$12
и протаскивая ее на диапазон Е4:Е8, где в ячейки F12 и G12 введены допус-
тимый налет обучаемой и работающей стюардесс. В диапазоне F3:F8 вы-
числим затраты по месяцам, введя в ячейку F3 формулу
=D3*$E$12+B3*$D$12 и протаскивая ее на диапазон F3:F8, где в ячейки
D12 и Е12 введены затраты на обучение и работу стюардессы. Вычислим
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
         фирмы составит 10736 при отличной оценке, 7923 — при хорошей и 4222
         — при удовлетворительной оценке.

                      5. Планирование штатного расписания
               Авиакомпании требуется определить, сколько стюардесс следует
         принять на работу в течение шести месяцев при условии, что любая из них
         должна пройти предварительную подготовку. Потребности в количестве
         человеко- часов летного времени для стюардесс известны: в январе — 8
         000 в феврале - 9000, в марте - 8000, в апреле - 10000, в мае - 90000 и в ию-
         не -12 000.
               Подготовка стюардессы к выполнению своих обязанностей занимает
         один месяц. Следовательно, прием на работу должен, по крайней мере, на
         один месяц опережать ввод стюардессы в строй. Кроме того, каждая стю-
         ардесса должна в течение месяца, отведенного на ее подготовку, пройти
         100-часовую практику непосредственно во время полетов. Таким образом,
         за счет каждой обучаемой стюардессы в течение месяца освобождается 100
         человеко-часов летного времени, отведенного для уже обученных стюар-
         десс.
               Каждая полностью обученная стюардесса в течение месяца может
         иметь налет до 150 часов. Авиакомпания в начале января уже имеет 60
         опытных стюардесс. При этом ни одну из них не снимают с работы. Уста-
         новлено также, что приблизительно 10% обучаемых стюардесс по оконча-
         нии обучения увольняются по каким-либо обстоятельствам. Опытная стю-
         ардесса обходится авиакомпании в $800, а обучаемая — в $400 в месяц.
         Необходимо спланировать штат авиакомпании таким образом, чтобы ми-
         нимизировать издержки за отчетные шесть месяцев.
               Для данной задачи также можно разработать математическую мо-
         дель, но ее удобнее проанализировать в более развернутой форме. Отведем
         диапазон ячеек ВЗ:В8 под число новых стюардесс, принимаемых на работу
         с января по июнь (рис. 11).
               В ячейку В2 введем число стюардесс, работающих в декабре. В
         диапазоне ячеек D3:D8 вычислим число стюардесс, постоянно работаю-
         щих в текущем месяце, введя в ячейки D3 и D4 формулы:
         =В2;=D3+0.9*B3, и протаскивая последнюю из них на диапазон D5:D8. В
         диапазоне ЕЗ:Е8 вычислим налет по месяцам, введя в ячейку ЕЗ формулу
         =D3*$G$12+B3*$F$12
         и протаскивая ее на диапазон Е4:Е8, где в ячейки F12 и G12 введены допус-
         тимый налет обучаемой и работающей стюардесс. В диапазоне F3:F8 вы-
         числим затраты по месяцам, введя в ячейку F3 формулу
         =D3*$E$12+B3*$D$12 и протаскивая ее на диапазон F3:F8, где в ячейки
         D12 и Е12 введены затраты на обучение и работу стюардессы. Вычислим



                                                                                   17
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com