Методы прогнозирования социально-экономических процессов. Антохонова И.В. - 18 стр.

действующими факторами. Двумерные матрицы дают бы-         нем множества сторон, имеющих собственные различные
стрый метод оценки первоочередности того или иного из      цели и недостаточно представляющих стратегии конкурен-
предполагаемых вариантов. Этому принципу соответствует     тов. В стратегическом менеджменте конкурентная страте-
распространенный в менеджменте метод SWOT анализа,         гия должна развиваться в направлении от конфликтных си-
т.е. учет слабых и сильных сторон объекта, угроз и пре-    туаций к партнерству. При этом каждая сторона должна
имуществ во внешней среде.                                 быть готова пойти на определенные потери и быть уверена,
       С точки зрения методики к матричным методам от-     что ее конкурент также готов к потерям ( 4, с.318).
носятся методы и модели теории игр. Они применяются в             К методам статистического моделирования относят-
прогнозировании социально-экономических процессов при      ся уравнения регрессии, описывающие взаимосвязи вре-
анализе ситуаций, возникающих вследствие определенных      менных рядов независимых признаков и результативных
отношений между исследуемой системой и другими про-        признаков. Прогнозные уровни рассчитываются посредст-
тивоположными системами. Примером является рассмот-        вом подстановки в уравнение регрессии прогнозных зна-
рение предприятия (одного игрока) и природы (другого иг-   чений признаков-факторов, которые могут быть получены,
рока), т.е. реакции и поведения покупателей.               например, на основе экстраполяции. Прогнозирование на
       Другой пример связан с деятельностью предприятий    основе регрессионных моделей может выполняться только
и экономической политикой правительства. Распределение     после оценки значимости коэффициентов регрессии и про-
дохода является компромиссом между необходимостью          верки модели на адекватность. Вопросы применения рег-
централизации доходов и обеспечения экономической са-      рессионного анализа для целей прогнозирования рассмот-
мостоятельности предприятий. Стратегия предприятия         рены в главе 4.
формируется с учетом суммарного выигрыша, который оно             Инструментом прогнозирования, учитывающим
получает от остающейся у него доли дохода и от дополни-    требования системного подхода к объекту и его количест-
тельных возможностей, предоставляемых ему центром.         венным характеристикам, являются эконометрические мо-
Стратегия государства состоит в определении доли центра-   дели. Областью их приложения являются макроэкономи-
лизованных доходов, не подрывающих экономических           ческие процессы на уровне национальной экономики, ее
возможностей развития предприятий и в то же время явля-    секторов и отраслей, экономики территорий.
ется достаточной для решения общегосударственных за-              Эконометрические исследования берут свое начало
дач, в конечном счете имеющих значение и для самих         от У.Петти, Дж.Граунта, А.Кетле и в этот список можно
предприятий ( 3, с.188).                                   включить всех статистиков, внесших значительный вклад в
       Основной задачей теории игр является разработка     изучение массовых экономических явлений посредством
рекомендаций по выбору наиболее эффективных решений        количественных измерений.
по управлению процессами в условиях действия неопреде-            Развитию некоторых проблем эконометрического
ленных факторов. К неопределенным относят факторы, о       моделирования посвящены работы многих экономистов в
которых исследователь не располагает никакой информа-      области экономико-математического моделирования в 50-
цией, они имеют неизвестную природу.                       80-е годы прошлого века.
       Современный конкурентный мир характеризуется               Логика эконометрических монографий обращена
стратегической неопределенностью вследствие участия в      прежде всего к различным приложениям, чем к решению
                                                     37    38