ВУЗ:
Составители:
разглядеть день завтрашний и что ждать от сегодняшних партнеров? Как из
скудного информационного пайка извлечь необходимое? Об этом и пойдет
на разговор в дальнейшем. А пока...
Без претензий на научную строгость, мне хотелось бы привести
наиболее
частые причины провалов предпринимательских проектов, как обычно они
встречаются в повседневной деятельности.
1. Недосмотр, недоучет, недооценка и игнорирован: рисков
В настоящее время весь без исключения бизнес стал, по существу,
повышенно-рисковым (венчурным). Разор витает вокруг каждого, ибо любой
вчерашний «верняк», приносивший гарантированный доход, сегодня может
рухнуть одним часом по причине
активизации дремлющих риск-факторов.
Рисков стало больше. Сегодняшний бизнесмен обложен рисками, как волк
красными флажками. Согласно результатам исследований на работу против
активизированных рисков — преодоление внезапных сбоев де; утряску
различных неувязок и неожиданных осложнений, предприниматели
затрачивают ежедневно до 96 % рабочего времени
Наряду с ростом количества рисков, меняется и их содержание. Риски
модернизируются вместе
с нашей жизнью. Послед вия рисков приобретают
новое, угрожающее звучание. То, что еще недавно прощалось, чем можно
было безболезненно пренебречь,
что считалось допустимым и относительно
безопасным, сегодня может обернуться суровым возмездием и личной
драмой. Сегодня только за неуплату налогов каждый хозяйственник
потенциально находится под угрозой уголовной ответственности. А в списке,
левых рисков могут фигурировать порядка 600 риск-факторов.
Проблема: во избежание провала необходимо овладеть методологией
квалифицированного выявления, учета, контроле управления всеми
доступными
рисками.
Игнорирование и недооценка угроз — дефект методолог работы с
информацией.
2. Инвестиционные ошибки
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- …
- следующая ›
- последняя »
