ВУЗ:
Составители:
Проблема: прежде чем связать себя узами партнерства, надо узнать о
партнере гораздо больше того, чем он хочет показать.
Знание подноготной партнеров — тонкая работа с конфиденциальной
информацией.
7. Ответственность за ошибки третьих лиц
За чужие ошибки и недоработки сегодня можно ответить головой
собственной. Крайним оказаться легко. Дыра в голове «стрелочника»
слишком часто
становится аргументом в деловом конфликте. Вы уверены,
что у Ваших партнеров все в порядке, что ощ сей момент думают о том, как
бы Вас ненароком не подставить такой «аргумент»?
Проблема: на этапе выполнения партнером его работ необходимо
совершенно точно знать, как это у него получается.
Контроль партнера — это получение надежной
информации о
положении его дел без давления на его психику. Это работа оперативной
информацией.
8. Ущерб от мошенничества
Бизнес становится агрессивнее день ото дня. Все больше отчаянного
народа, за плечами которого кроме голых обещаний ничего нет, а на плечах
— только болтливая прожорливая голова. Выжить хотят все: и
обанкротившиеся предприниматели и
жертвы сокращений и увольнений, и
откровенные аферисты и махинаторы. Причем, последние становятся все
более изощренными. Кого они выискивают в качестве жертвы?
Некомпетентного, слабо информированного, психологически безграмотного
предпринимателя.
Проблема: чтобы не стать жертвой мошенника, предприниматель
должен знать о мошенничестве больше, чем сам мошенник...
Чтобы бить врага — надо его знать. Знание — это
информация.
Главная причина падения результативности предпринимательства,
повинная в подавляющем большинстве провалов в бизнесе,— низкое
качество методов работы с информацией.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- …
- следующая ›
- последняя »
