Прикладная экономика. Антонова А.В - 66 стр.

                                                     Окончание табл. 2.3
         1                 2                 3                4
Количество прост-      Наибольшее         Среднее         Наименьшее
ранственно-времен-
ных связей
Трудоемкость             Высокая          Средняя         Наименьшая
Доля наладчиков             2                8               30–50
к числу рабочих
Себестоимость, %           100              67                42,0
 В том числе       к
 итогу:
 Зарплата                   17              13                3,5
 Материалы                  33              47                60,0
 Косвенные расхо-           50              40                36,5
 ды
Обслуживание           Децентрализо-     Смешанное      Централизован-
                          ванное                             ное


 4.3. Организационная структура промышленного предприятия

      Организационная структура промышленного предприятия – это
упорядоченная совокупность взаимосвязанных и соподчиненных ор-
ганов (подразделений и (или) отдельных работников) предприятия,
управляющих его деятельностью. Каждый из органов имеет опреде-
ленные функции, права и сферу ответственности.
      Вся совокупность структурных подразделений условно делится
на подразделения, образующие производственную структуру и струк-
туру управления. Под производственной структурой обычно понима-
ется состав и размеры основных и вспомогательных цехов и участков,
обслуживающих хозяйств производственного назначения, под струк-
турой управления – структура служб организационно-экономическо-
го, технико-технологического, административного и социального уп-
равления. Пример организационной структуры предприятия приведен
на рис. 2.3.
      Чтобы понять сущность целостной структуры производственной
системы, характер взаимосвязей между ее подсистемами, необходимо
                                    65