Инновационный менеджмент. Аристова М.В - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

24 25
В этом же разделе следует представить характеристику нововведения на основании име-
ющихся в литературе классификационных признаков, например таких, как:
x по содержанию;
x степени новизны;
x инновационному потенциалу;
x особенностям инновационного процесса;
x этапам ЖЦ организации;
x уровню разработки и распространения;
x сферам разработки и т. д.
3. План работы по осуществлению нововведения
3.1. Основные этапы
инновационного проекта
Основные этапы инновационного проекта приведены в табл. 2. В данном разделе необ-
ходимо рассчитать общие затраты на обеспечение проведения этапов инновационного проекта
с учетом того, что затраты на технологическую подготовку производства зависят от масштаба
планируемого производства:
x при мелкосерийном производстве (МС) следует стоимость этого этапа брать 2 Pокр;
x при массовом производстве
(М), связанном с разработкой и изготовлением специ-
ального технологического оборудования, 8 Pокр;
x для крупносерийного производства (КС) – 4 Р
окр
, где Р
окр
– стоимость опытно-кон-
структорских работ.
3.2. Управление рисками инновационного проекта
Под риском понимают возможность полного или частичного неполучения запланиро-
ванного результата.
Содержание стадий выполнения проектов приведено в табл. 3.
Инновационные проекты меняют традиционные представления о товаре или техноло-
гии или означают прорыв на новые рынки, поэтому риск, прежде всего, связан с опасностью
неверно
оценить исходную ситуацию, получить отрицательный результат на этапе прикладных
исследований и разработок, изменением уровня цен и спроса на этапе функционирования.
Объединение этапов проекта вызвано тем, что при выполнении этапов каждой стадии
имеется возможность оценить полученные результаты и принять решение о направлении даль-
нейших работ.
В курсовой работе следует подробно рассмотреть риск
неполучения положительного
результата на подготовительной стадии.
Величина этого вида риска во многом определяется результативностью работы исследо-
вательских и опытно-конструкторских организаций. Фактическая результативность научных
организаций в целом невысока, она составляет 30–50 %. Инвестор, вкладывающий средства
в инновационный проект, должен осознавать, что вероятность успешного окончания этапов
исследования и разработок составляет в среднем р
s
= 0,4. В этом случае средневероятная вели-
чина потерь составит:
F = (1 – p
s
)
m
(P
п
+ P
0
), (1)
где Р
п
, Р
0
– стоимость подготовительной стадии и стадии осуществления соответственно.
Этот вид потерь не зависит от конъюнктуры рынка и свойственен только инновацион-
ным проектам.
Методы управления рисками
Управление рисками включает минимизацию риска и его учет. Для минимизации риска
можно использовать многовариантный подход, а для его учета страхование.
Многовариантный подход основан на том факте, что
первая стадия имеет значительно
меньший удельный вес в структуре затрат на разработки. В то же время после получения ре-
зультатов нескольких вариантов подготовительной стадии становится возможным сравнить эти
результаты и выбрать наилучший из них. Окончательно о результате исследований и разрабо-
ток можно судить только после завершения стадии осуществления проекта, когда испытан опыт
-
ный образец.
По каждому варианту m придется проводить свою подготовительную стадию, стоимость
которой Р
m
, а также выполнять стадию осуществления для выбранного варианта стоимостью Р
0
.
Вероятные потери при проработке m вариантов до завершения эскизного проекта со-
ставят:
mpF
m
s
РР1
0
, (2)
где p
s
– результативность научно-технической деятельности (принимается 0,4); P
0
– затраты
на стадию осуществления (включают разработку технического проекта, рабочей документации
и ее корректировку); P – затраты на осуществление одного варианта (стоимость подготовитель-
ного этапа); m – количество вариантов.
Оптимальное количество вариантов прикладных (F) и эскизных (P
вар
) разработок долж-
но минимизировать выражение F + P
вар
.
С увеличением количества вариантов средневероятные потери уменьшаются по близко-
му к экспоненциальному закону, а затраты на разработку вариантов растут по линейному зако-
ну. При таких законах изменения суммируемых величин возможно выбрать количество рас-
сматриваемых вариантов, при котором сумма средневероятных потерь и затрат на осуществле-
ние вариантов будет минимальной.
Расчеты показателей
данного раздела можно представить в табличной форме:
Таблица П2
Количество
вариантов P
вар
= P
0
+ PmF = P
вар
(1 – p
s
)
m
F + P
вар
m = 1
m = 2
m = 3
m = 4
Страхование риска
Риск потери инвестиций в исследования и разработки можно застраховать. Разумная
величина страхового платежа будет равна средневероятным потерям плюс прибыль страховой
компании.

Страницы