Составители:
Рубрика:
12 13
5. Управление портфелем инновационных проектов.
6. Использование технопарков в развитии инновационной деятельности.
7. Маркетинг нововведений.
8. Кадровое обеспечение инновационных проектов.
9. Государственная поддержка малого инновационного предприниматель-
ства.
10. Возможности и ограничения государственного инновационного предпри-
нимательства.
11. Стратегия инновационной деятельности российского предприятия.
12. Формирование атмосферы творческого труда на предприятии/в органи-
зации.
13. Межфирменная научно-
техническая кооперация.
14. Организационная культура и ее влияние на инновационную активность.
15. Ценообразование на инновационную продукцию.
16. Формы организации инновационной деятельности в России и за рубе-
жом.
17. Развитие инновационной инфраструктуры.
18. Инновационный и стратегический менеджмент.
19. Структура и исследование рынка инновационной продукции.
20. Разработка бизнес-плана на инновационную продукцию.
21. Управление изменениями на предприятии
.
22. Защита интеллектуальных ресурсов.
23. Особенности инновационных процессов в условиях перехода к рыноч-
ной экономике.
24. Инновация как средство развития общества.
25. Учет и оценка нематериальных активов.
26. Инновационная деятельность в США, возможности и ограничения ис-
пользования американского опыта.
27. Инновационная деятельность в ЕС, возможности и ограничения исполь-
зования европейского опыта (тема может
быть сужена до одной конкретной стра-
ны ЕС).
28. Инновационная деятельность в Японии, возможности и ограничения
использования японского опыта.
29. Инновационная деятельность в странах Азиатско-Тихоокеанского реги-
она , возможности и ограничения использования данного опыта (тема может быть
сужена до одной конкретной страны, например КНР).
30. Принципы формирования государственной инновационной политики.
31. Проблема защиты интеллектуальной
собственности в России.
32. Использование информационных технологий для менеджмента знаний
на предприятии/организации.
33. Национальная инновационная система.
34. Международная передача технологий.
Задание для второй (практической) главы
Каждый студент выбирает производство новой продукции в соответствии с
вариантом (1–20) (табл. 1) в зависимости от порядкового номера по списку груп-
пы или рассчитывает собственный вариант исходя из профессиональных
интересов
.
Структура второй главы
1. Исходные данные.
2. Характеристика нововведения.
3. План работ по осуществлению нововведения.
3.1. Основные этапы инновационного проекта.
3.2. Управление рисками инновационного проекта.
3.3. Содержание и план работ.
4. Расчет показателей проекта.
4.1. Планирование продаж.
4.2. Учет инфляции.
4.3. Определение ставки дисконта.
4.4. Денежные потоки проекта.
4.5. Условие участия инвестора.
4.6. Показатели проекта.
Исходные данные
Таблица 1
Данные о нововведении и предприятии по вариантам
Вари-
ант
Нововведение Предприятие
1 Ленточный станок
для распиловки
брусьев
Крупное машиностроительное предприятие, выпускаю-
щее различную продукцию и не имеющее современного
оборудования. Продукция во многом стандартизирована
2 Скоростной теплоход
на подводных крыль-
ях
Судоремонтное предприятие с ус та ревши м оборудова-
нием. Стандартизированы отдельные элементы техноло-
гии и продукции
3 Зубоврачебное кресло
с использованием но-
вых методов лечения
Предприятие точного машиностроения, выпускающее
оборонную продукцию и располагающее современными
технологиями. Элементы продукции стандартизирова-
ны, соблюдается режим секретности
4 Заточный станок для
дереворежущего ин-
струмента
Завод, традиционно выпускающий заточное оборудо-
вание. Продукция стандартизирована. В новом станке
использованы оригинальные идеи
5 Бытовой деревообра-
батывающий станок
Предприятие точного машиностроения, выпускающее
компоненты оборонной продукции. Соблюдается режим
секретности
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
