Составители:
Рубрика:
8 9
Социальные новшества имеют сугубо «гуманитарный» характер, не имея
никакого отношения к технике. Технические средства (например, компьютер)
в социальном новшестве имеют вспомогательный характер.
Даже если применение технологических новшеств происходит в социаль-
ной сфере (образование, здравоохранение, культура, социальная помощь), все равно
эти инновации следует считать технологическими, имеющими социальное значе-
ние. Например, изобретение самого
совершенного протеза конечности, несмотря
на колоссальную социальную значимость, следует считать технологическим нов-
шеством.
Классификатор новаций, инновационных процессов и нововведений находит
практическое применение при принятии управленческих решений как по инвести-
циям в инновации, так и в процессе организации инновационной деятельности.
Для управления инновациями важны промежуточные результаты иннова-
ционной деятельности. Следует учитывать проблемный
характер ситуаций, кон-
куренцию и рисковую среду инноваций. Принятие решений в управлении иннова-
циями должно привести к достижению таких результатов, которые, как минимум,
обеспечили бы возвратность инвестиций и получение прибыли, достаточной для
полномасштабных воспроизводственных процессов в экономике.
Наибольшую роль в разработке научной идеи и ее следующей материализа-
ции играют инновационные центры.
Это технологически активные комплексы со
сложившейся интегрированной структурой нововведений, включающей универ-
ситеты и научно-производственные фирмы. Инновационный бизнес в этой моде-
ли поддерживает устойчивые взаимосвязи внутри обширной инновационной
инфраструктуры, имеет развитые сети неформального обмена информацией
и формирование каналов сбыта нововведений. Самым известным вариантом тако-
го альянса является Силиконовая долина.
Инновационные центры в
своем составе содержат: технологические парки
(научный, промышленный, технологический, инновационный, бизнес-парк и т. д.);
технополисы; регионы науки и технологий; инкубаторы инноваций.
В основе построения иерархической структуры технопарка лежит модель-
ный принцип. Первичным элементом, используемым при его строительстве, явля-
ется инкубатор. Технопарк представляет собой совокупность центров, каждый из
которых представляет специализированный набор
инновационных услуг. Техно-
полис – это совокупность технопарков, инкубаторов и комплекс разнообразных
структур, обеспечивающих жизнь города. Технополисы оказывают формирующее
влияние на развитие тех регионов, где они расположены, и способствуют: повы-
шению инновационной активности, формированию инновационной инфраструк-
туры, коммерциализации новшеств, структурной перестройке промышленности,
созданию новых рабочих мест, совершенствованию механизмов инновационной
деятельности, институанализации инновационной сферы,
усилению наукоемкос-
ти развития промышленности, совершенствованию инновационной политики го-
сударства, повышению инновационной способности экономики.
На территории России существует около 5 тыс. организаций, ориентирован-
ных на поддержку инновационного предпринимательства. Важные научные цент-
ры и технопарки расположены в Зеленограде, Обнинске, Дубне, Новосибирске,
Арзамасе, Красноярске, Протвине, Пущине, в Петергофе.
Движение инновации от ее возникновения до
диффузии связано с движени-
ем инвестиций, вложенных в эту новацию.
Поэтому способы воздействия инновационного менеджмента основаны
на денежных отношениях, возникающих в процессе движения инноваций на рын-
ке. Таким образом, общим содержанием всех приемов инновационного менедж-
мента является воздействие на инновации денежных отношений, возникающих
между продуцентом или продавцом инноваций, с одной стороны,
и покупателями
этой инновации с другой.
Воздействие приемов инновационного менеджмента может быть направле-
но на область производства и/или продажи нововведения. Эти направления опре-
деляются структурой инновационного процесса.
Способы воздействия инновационного менеджмента можно разделить
на следующие группы.
1. Способы, воздействующие только на производство инновации.
2. Способы, воздействующие как на производство, так и на
реализацию,
продвижение и диффузию инновации.
3. Способы, воздействующие только на реализацию, продвижение и диф-
фузию инновации.
Способы, воздействующие только на производство инноваций, имеют сво-
ей единственной целью создание нового продукта или новой операции (техноло-
гии) с высокими качественными параметрами. К этим приемам относятся бенч-
маркинг и способы маркетинговых воздействий на инновации
, а именно способы
маркетинговых исследований и планирование маркетинга инноваций.
Вторая группа способов инновационного менеджмента охватывает инжи-
ниринг инновации, реинжиниринг инновации, брэнд-стратегию инновации.
В состав третьей группы входят ценовой прием управления, фронтирование
рынка, мэрджер. Главная цель всех приемов этой группы – это ускорение продажи
инноваций с наибольшей выгодой и эффективностью как в текущий
момент вре-
мени, так и с большей отдачей от этой продажи в будущий период.
В процессе изучения дисциплины необходимо обратить внимание на тему,
связанную с правовым регулированием инновационной деятельности.
Центральное место в правовом регулировании инновационной деятельнос-
ти занимают правовые аспекты охраны интеллектуальной собственности, что
по мере углубления рыночных отношений в стране
приобретает все более важное
значение как специфический фактор НТО. Базой для правового регулирования
в рассматриваемой области являются отношения собственности, складывающие-
ся между людьми по поводу присвоения ими средств и результатов производства.
Эти отношения характеризуют способ соединения работника со средствами про-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
