Управление персоналом. Артамонова Н.В. - 33 стр.

UptoLike

Составители: 

33
2. Ðàññ÷èòàòü äîëþ ðàáîòíèêîâ ñëóæáû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì â
îáùåé ÷èñëåííîñòè ðàáîòíèêîâ ïðåäïðèÿòèÿ.
3. Ðàññ÷èòàòü, ñêîëüêî ðàáîòíèêîâ ïðåäïðèÿòèÿ ïðèõîäèòñÿ íà îä-
íîãî ñëóæàùåãî ïî óïðàâëåíèþ ïåðñîíàëîì (“ íîðìó îáñëóæèâàíèÿ”).
4. Ïðîàíàëèçèðîâàòü, êàêèå ôàêòîðû âëèÿþò íà ÷èñëåííîñòü ðà-
áîòíèêîâ è ñîñòàâ ïîäñèñòåì ñëóæáû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì ïðåä-
ïðèÿòèÿ.
Ìåòîäè÷åñêèå óêàçàíèÿ
Ñðåäíåñïèñî÷íàÿ ÷èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ ïðîìûøëåííîãî ïðåä-
ïðèÿòèÿ ñîñòàâëÿåò 4300 ÷åë.
 àïïàðàò óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ âõîäèò ñëóæáà óïðàâëåíèÿ ïåð-
ñîíàëîì, ñîñòîÿùàÿ èç îòäåëüíûõ ôóíêöèîíàëüíûõ ïîäñèñòåì.
Ôàêòè÷åñêàÿ ÷èñëåííîñòü îòäåëüíûõ ïîäñèñòåì ñëóæáû óïðàâëå-
íèÿ ïåðñîíàëîì ñëåäóþùàÿ:
– íàéìà, îòáîðà ïåðñîíàëà 8 ÷åë.;
– ðàçâèòèÿ ïåðñîíàëà 3 ÷åë.;
– ïëàíèðîâàíèÿ è ìàðêåòèíãà ïåðñîíàëà 9 ÷åë.;
– ðàçðàáîòêè ñðåäñòâ ñòèìóëèðîâàíèÿ òðóäà è ìîòèâàöèè 7 ÷åë.;
– òðóäîâûõ îòíîøåíèé 3 ÷åë.;
– ñîöèàëüíîé èíôðàñòðóêòóðû 8 ÷åë.;
– þðèäè÷åñêèõ óñëóã 1 ÷åë.;
– óñëîâèé òðóäà 5 ÷åë.
Àíàëèç ÷èñëåííîãî ñîñòàâà ñëóæáû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì ïðîâî-
äèòñÿ ïî äâóì íàïðàâëåíèÿì:
– ïóòåì ñðàâíåíèÿ ðîëè ðàáîòíèêîâ ýòîé ñëóæáû êîíêðåòíîé
îðãàíèçàöèè ñî ñëóæáàìè àíàëîãè÷íûõ îòå÷åñòâåííûõ è çàðóáåæ-
íûõ êîìïàíèé;
– ïóòåì ðàñ÷åòà òàê íàçûâàåìîé “ íîðìû îáñëóæèâàíèÿ”, ò.å. êî-
ëè÷åñòâà ðàáîòíèêîâ îðãàíèçàöèè, ïðèõîäÿùåéñÿ íà îäíîãî ñîòðóä-
íèêà ñëóæáû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì.
Çàòåì ïîëó÷åííàÿ âåëè÷èíà ñðàâíèâàåòñÿ ñî ñðåäíèìè äàííûìè íà
îòå÷åñòâåííûõ è çàðóáåæíûõ ïðåäïðèÿòèÿõ.
Ïî äàííûì çàðóáåæíîé ëèòåðàòóðû è îöåíêå ñïåöèàëèñòîâ, îáùàÿ
÷èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ ñëóæáû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì ñîñòàâëÿåò
1,0–1,2 % îò îáùåé ÷èñëåííîñòè ïåðñîíàëà îðãàíèçàöèè.
Â ÑØÀ íà êàæäûå 100 ðàáîòàþùèõ â îðãàíèçàöèè ïðèõîäèòñÿ 1
ñîòðóäíèê ñëóæáû óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì.
 Ãåðìàíèè íà 130 –150 ÷åë. – 1 ñîòðóäíèê.
Âî Ôðàíöèè íà 130 ÷åë. – 1 ñîòðóäíèê.
 ßïîíèè íà 100 ðàáîòàþùèõ – 2,7 ñîòðóäíèêà.