Управление персоналом. Артамонова Н.В. - 69 стр.

UptoLike

Составители: 

69
Îñíîâíûìè ýëåìåíòàìè ðûíêà òðóäà ÿâëÿþòñÿ:
îòêðûòûé ðûíîê òðóäà – âñå ýêîíîìè÷åñêè àêòèâíîå íàñåëåíèå,
ôàêòè÷åñêè èùóùåå ðàáîòó è íóæäàþùååñÿ â ïðîôîðèåíòàöèè, ïîäãî-
òîâêå è ïåðåïîäãîòîâêå, à òàêæå âàêàíòíûå ðàáî÷èå è ó÷åíè÷åñêèå ìå-
ñòà âî âñåõ ñåêòîðàõ ýêîíîìèêè;
ñêðûòûé ðûíîê òðóäà – ëèöà, ôîðìàëüíî çàíÿòûå â íàðîäíîì
õîçÿéñòâå, íî êîòîðûå â ñâÿçè ñ ñîêðàùåíèåì îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà
èëè èçìåíåíèåì åãî ñòðóêòóðû áåç óùåðáà äëÿ ïðîèçâîäñòâà ìîãëè áû
áûòü âûñâîáîæäåíû (ëèöà, íàõîäÿùèåñÿ â àäìèíèñòðàòèâíûõ îòïóñ-
êàõ ïî èíèöèàòèâå àäìèíèñòðàöèè, ëèöà, âûíóæäåííûå ðàáîòàòü íå-
ïîëíîå ðàáî÷åå âðåìÿ è ò. ï.).
Äëÿ ðåøåíèÿ ïîñòàâëåííûõ âîïðîñîâ íåîáõîäèìî âîñïîëüçîâàòüñÿ
ñëåäóþùåé èíôîðìàöèåé. Â 1995 ã. â Ðîññèè ñëîæèëàñü ñëåäóþùàÿ
ñèòóàöèÿ íà ðûíêå òðóäà:
– ÷èñëåííîñòü ýêîíîìè÷åñêè àêòèâíîãî íàñåëåíèÿ ñîñòàâëÿëà 74
ìëí ÷åë.;
– óðîâåíü ôàêòè÷åñêîé áåçðàáîòèöû ýêîíîìè÷åñêè àêòèâíîãî íàñå-
ëåíèÿ – 7,7%;
– óðîâåíü îôèöèàëüíî çàðåãèñòðèðîâàííîé áåçðàáîòèöû – 2,7%;
– ÷èñëî âàêàíòíûõ ðàáî÷èõ ìåñò – 350 òûñ.;
– 1,9 ìëí ÷åë. íàõîäèëèñü â àäìèíèñòðàòèâíûõ îòïóñêàõ ïî èíè-
öèàòèâå àäìèíèñòðàöèè áåç ñîõðàíåíèÿ èëè ñ ÷àñòè÷íûì ñîõðàíåíèåì
çàðàáîòíîé ïëàòû;
– 2 ìëí ÷åë. áûëè ïåðåâåäåíû íà ñîêðàùåííóþ ðàáî÷óþ íåäåëþ.
Ðåøåíèå
Ñêðûòûé ðûíîê òðóäà (74 ìëí × 7,7%) = 5,5 ìëí ÷åë., èç êîòîðûõ
(74 ìëí ÷åë. × 2,7 %) = 2 ìëí. ÷åë. – èùóùèå ðàáîòó è îôèöèàëüíî
çàðåãèñòðèðîâàííûå â îðãàíàõ ñëóæáû çàíÿòîñòè. Âàêàíòíûõ ðàáî-
÷èõ ìåñò – 350 òûñ. Ñêðûòûé ðûíîê òðóäà ñîñòàâëÿåò (1,9 ìëí + 2
ìëí) = 3,9 ìëí ÷åë. Êîýôôèöèåíò íàïðÿæåííîñòè íà ðûíêå òðóäà ðà-
âåí (2 ìëí áåçðàáîòíûõ / 350 òûñ. âàêàíòíûõ ðàáî÷èõ ìåñò) = 5,71.
Çàäàíèå 19. Ðàñ÷åò ãîäîâîãî ïðåäëîæåíèÿ ðàáî÷åé ñèëû
Ïîñòàíîâêà çàäà÷è
Ïðîèçâåñòè ðàñ÷åò ãîäîâîãî ïðåäëîæåíèÿ ðàáî÷åé ñèëû â ãîðîäå
÷èñëåííîñòüþ 800 òûñ. ÷åë.
Ìåòîäè÷åñêèå óêàçàíèÿ
Äëÿ ðàñ÷åòà ãîäîâîãî ïðåäëîæåíèÿ ðàáî÷åé ñèëû íåîáõîäèìà ñëå-
äóþùàÿ èíôîðìàöèÿ: