Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 175 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

177
Таблица 4.3
Имущественные права унитарного предприятия и собственника
Унитарное предприятие на праве
хозяйственного ведения
Казенное предприятие
Владеет, пользуется и распоряжается
имуществом. Собственник решает во-
просы: создания, реорганизации и ли-
квидации предприятия; определения
предмета и целей его деятельности;
контроля за использованием и сохран-
ностью имущества. Собственник име-
ет право на получение части прибыли
Владеет и пользуется имуществом в соот-
ветствии с целями своей деятельности и
заданиями
собственника. Распоряжается
имуществом лишь с согласия собственни-
ка. Самостоятельно реализует продукцию,
если иное не установлено правовыми ак-
тами. Собственник вправе изъять лишнее
или не по назначению используемое обо-
рудование
Достоинствами хозяйственных товариществ являются объединение орга-
низационных усилий, а также материальных и финансовых средств участников,
взаимодополнение и взаимозаменяемость участников в осуществлении пред-
принимательской деятельности, коллективизм в управлении, более высокая
вероятность получения кредитов. К недостаткам следует отнести сильную
зависимость от партнеров и их способностей осуществлять предприниматель-
скую деятельность, солидарную и полную
материальную ответственность (что,
впрочем, может считаться достоинством с точки зрения кредитора), недоста-
точность, хотя и в меньшей степени финансовых средств (отчасти это преодо-
левается в коммандитном товариществе). Ряд схожих характеристик присущ и
производственным кооперативам (артелям).
Общества с ограниченной ответственностью (ООО) и общества с допол-
нительной ответственностью (ОДО) лишены некоторых недостатков,
прису-
щих товариществам. Принцип ограниченной ответственности позволяет во-
влечь в предпринимательство дополнительные капиталы и субъекты. Однако
это вовлечение не безгранично.
Открытые акционерные общества отличают широкие возможности при-
влечения финансовых средств за счет продажи акций многочисленным покупа-
телям, более качественный менеджмент, ограниченная материальная ответст-
венность участников. Вместе с тем им присущи и
недостатки, среди которых
назовем возможность бюрократизации управления, спекулятивных операций и
злоупотреблений, менее высокую оперативность деятельности, сильную зави-
симость от конъюнктуры фондового рынка.
Достоинствами государственных и муниципальных унитарных предпри-
ятий являются нацеленность на реализацию общественно значимых задач,

Страницы