Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 317 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

321
определяется процедура оценки исполнения бюджета, анализа причин от-
клонений фактических значений от прогнозируемых ранее;
устанавливается регламент разработки и консолидации скорректированных
бюджетных форм;
составляется положение о бюджетном регламенте.
Этап 5. Организация бюджетного процесса.
В ходе реализации этапа (Табл. 6.12):
Таблица 6.12
Организация бюджетного процесса
Что разрабатывается и реа-
лиз
у
ется
Ожидаемый результат
Перечень служб, участвую-
щих в бюджетировании
Определение субъектов процесса бюджетирования
Распределение функций и
полномочий
Распределение функций и задач между службами, участ-
вующими в процессе бюджетирования, сфер их компетен-
ции
Положение о бюджетирова-
нии
Установление порядка и организационных процедур бюдже-
тирования в компании
Положение о планово-
экономическом отделе
Определение функции и задачи, а также сфер полномочий
и ответственности ПЭО в процессе бюджетирования
Положение о финансовом
отделе
Определение функций и задач, а также сфер полномочий и от-
ветственности финансового отдела в процессе бюджетирова-
ния
Должностные инструкции
плановиков ЦХО (МВЗ)
Определение должностных обязанностей и квалификаци-
онных требований к экономистам-плановикам ЦХО
(МВЗ), прав и сфер ответственности по должности, условий
труда и оплаты, показателей оценки качества и результатив-
ности работы
определяется, какие службы участвуют в бюджетировании (планово-
экономический отдел, финансовый отдел, бухгалтерия и т. п.);
распределяются функции и полномочия отдельных служб, сфера их полно-
мочий (ответственности);
устанавливается порядок взаимодействия служб;
составляются opганизационно-распорядительные документы, регламенти-
рующие процесс бюджетирования.
Опыт показывает, что желание внедрить полномасштабную систему
бюджетного управления в компании часто приводят к разочарованию. Поэтому
мы привели поэтапный вариант организации бюджетирования. Создание сис-
темы бюджетного управления хозяйственной деятельностью компании обяза-
тельно должно оказаться в поле зрения первого руководителя, стать для него
приоритетной задачей.

Страницы