Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 318 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

322
В заключение можно привести три определения понятия «бюджетирова-
ние»:
1. В узком смысле, бюджетирование – это финансовое планирование на
предприятии, в рамках которого составляется прогноз трех бухгалтерских отче-
тов: о движении денежных средств, о прибылях и убытках, бухгалтерского ба-
ланса.
2. В расширенном смысле, бюджетирование – это технология хозяйственно-
го планирования, в рамках которой
на предприятии с определенной периодич-
ностью составляется совокупность не только финансовых, но и операционных
бюджетов, представляющих собой, по сути дела, совокупность планов хозяйст-
венной деятельности предприятия.
3. Наконец, в широком смысле, бюджетирование – это технология управле-
ния финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. В рамках таких
технологий выполняются планирование, учет, контроль, анализ и регулирова
-
ние всех видов деятельности, реализуемых фирмой.
Задания
1. Составьте план производственной деятельности цеха, производящего
продукцию А на год и укажите возможные причины отклонений.
Исходные данные:
Себестоимость единицы продукции 6520 р.
Плановая рентабельность 15%
Прогноз продаж: 300 ед.
I кв. 400 ед.
II кв. 300 ед.
III кв. 500 ед.
IV кв.
Фактически было продано:
I кв. 330 ед.
II кв. 380 ед.
III кв. 300 ед.
IV кв. 400 ед.
Фактическая рентабельность составила
:
I кв. 10%
II кв. 10%
III кв. 15%
IV кв. 17%.
2.
Опишите произвольно выбранную организацию и ее положение в отрас-
ли, используя структуру разделов бизнес-плана.
3. Организация производит 3 вида продукции (см. Табл.)

Страницы