Организация предпринимательской деятельности. Асаул А.Н - 399 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

410
лей. Как говорится, у волка сто дорог, у охотника – только одна.
Существующие условия развития бизнеса заставляют использовать накоп-
ленный опыт в этих направлениях и совершенствовать защиту операторской
деятельности, исходя из новых требований.
В настоящее время в России используются следующие названия разведыва-
тельной деятельности СБ – экономическая разведка, деловая разведка, бизнес-
разведка
и конкурентная разведка. Хотя они имеют некоторые различия и осо-
бенности, можно считать их синонимами.
Возможны различные варианты существования так называемого разведыва-
тельного подразделения:
включается в состав СБ;
не включается в состав СБ и работает в структуре отдела экономического
анализа, маркетинговых исследований или даже в отделе по связям с общест
-
венностью;
не входит в структуру компании, а является «самостоятельной» информа-
ционной или юридической фирмой, оказывающей услуги компании на коммер-
ческой основе.
Независимо от названия и нахождения экономическая разведка должна ра-
ботать по трем направлениям.
Первое – сбор информации, наблюдение за конкурентами, что дает возмож-
ность своевременно раскрыть планы конкурентов по
захвату лидерства или со-
вершению других опасных для фирмы действий.
Второе – поиск путей развития, позволяющих компании получить сущест-
венные преимущества над своими конкурентами.
Третье – разработка принципиально новых подходов к ведению бизнеса, ко-
торые открывают фирме пути к захвату лидерства в отрасли.
В настоящее время экономическая разведка – одна из базовых
функций со-
временного менеджмента. Поэтому есть особенности как в кадровом составе
данного подразделения, так и в его взаимодействии с другими структурами
фирмы. Современная бизнес-разведка – это не только оперативная и аналитиче-
ская работа, но и аудит, финансы, бухгалтерия, информационные технологии и
многое другое. Ни одно из подразделений, обеспечивающих экономическую
безопасность фирмы
, не имеет таких постоянных контактов с экономическими,
финансовыми, юридическими структурами фирмы. Экономическая разведка не
только участвует в разработке экономической стратегии предприятия, но непо-
средственно способствует ее реализации. Поэтому если в контрразведыватель-
ном подразделении все сотрудники должны иметь опыт оперативно-розыскной
деятельности, то в разведке, как показывает российская практика, достаточно
30% профессионалов
, а остальные могут быть специалистами в области эконо-
мики, финансов, бухгалтерии, аудита, права.
Необходимо отметить, что пока руководители фирмы не осознают, что эко-
номическая разведка есть необходимое условие эффективного управления
предприятием в современных условиях и важный рычаг для достижения побе-
ды в конкурентной борьбе, вообще нет смысла организовывать разведыватель-
ное
подразделение.

Страницы