Схемотехника. Ашанин В.Н - 145 стр.

тивности. Под эффективностью понимается обычно некоторая совокуп-
ность показателей, которые позволяют количественно оценить степень
приспособленности системы к выполнению предъявляемых к ней требова-
ний.
      Все множество показателей устройств электропитания можно раз-
бить на следующие основные группы:
      1) функциональные;
      2) эксплутационные;
      3) конструктивные;
      4) экономические.
      К функциональным показателям относятся количественные и каче-
ственные характеристики источника электропитания, энергетические пока-
затели, показатели электромагнитной совместимости, которые характери-
зуют помехи, создаваемые устройством электропитания.
      Это, например, номинальные значения напряжений и токов, форми-
руемых источником питания, допустимые значений нестабильности пи-
тающих напряжений и токов, коэффициент пульсаций и уровень шумов
рабочих напряжений, к.п.д. и другие.
      К эксплутационным относятся показатели, характеризующие надеж-
ность, удобство эксплуатации и ремонта, безопасность обслуживания, та-
кие как время наработки на отказ, наличие аварийной сигнализации, сте-
пень защищенности на случай аварийных ситуаций.
      Конструктивные показатели включают массу, габариты, вибро– и
ударостойкость, влагозащищенность, степень использования стандартизи-
рованных и унифицированных блоков, узлов и деталей, технологичность
конструкции и другие.
      Экономические показатели учитывают материальные затраты на раз-
работку, производство и эксплуатацию.
      Интегральный критерий эффективности обычно формируется из со-
вокупности рассмотренных показателей в виде суммы
                                   n
                             Э = ∑ g i f (x i ),
                                  i =1
где f(xi)–некоторая функция от i-го показателя xi, gi–весовой коэффициент,
учитывающий степень важности i-го показателя.
       Следует учитывать, однако, что для оптимального в целом, схемо-
технические решения для отдельных устройств, входящих в состав ИВЭП,
могут оказаться не самыми эффективными.


                                    150