Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - 12 стр.

      – управленческий анализ – его проводят все службы предприятия с целью пре-
доставления руководству информации, необходимой для планирования, контроля,
принятия управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам фи-
нансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники и тех-
нологии, организации производства. Данный анализ носит оперативный характер, его
результаты являются коммерческой тайной;
      – социально-экономический анализ – изучает взаимосвязь социальных и эко-
номических процессов, их влияние друг на друга и на результаты хозяйственной дея-
тельности предприятия;
      – экономико-статистический анализ – применяется для изучения массовых
общественных явлений на различных уровнях управления: предприятия, отрасли,
региона;
      – экономико-экологический анализ – исследует взаимодействие экологических
и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей
среды и затратами на экологию;
      – маркетинговый анализ – применяется для изучения внешней среды функ-
ционирования предприятия, рынков сбыта, конкурентоспособности, спроса и предло-
жения, формирования ценовой политики, коммерческого риска, разработки стратегии
и тактики маркетинговой деятельности.
      5. По методике изучения объектов:
      – сопоставимый анализ – сравнение отчетных показателей деятельности
предприятия с плановыми, данными прошлых лет или передовых предприятий;
      – факторный анализ – выявление величины влияния факторов на изменение
уровня результативных показателей;
      – диагностический анализ – способ установления характера нарушений нор-
мального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных
только для данного нарушения;
      – маржинальный анализ – метод оценки и обоснования эффективности управ-
ленческих решений на основании причинно-следственной взаимосвязи объема про-
даж, себестоимости, прибыли и деления затрат на постоянные и переменные;
      – экономико-математический анализ – выбирается наиболее оптимальный ва-
риант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективно-
сти производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов;
      – детерминированный анализ – исследует функциональные взаимосвязи меж-
ду факторными и результативными показателями;
      – стохастический анализ (дисперсионный, корреляционный, компонентный и
др.) – изучает стохастические зависимости между исследуемыми явлениями и процес-
сами хозяйственной деятельности предприятия;
      – функционально-стоимостный анализ (ФСА) – метод выявления резервов,
базируется на функциях, которые выполняет объект, и сориентирован на оптимальные
методы их реализации на всех жизненных циклах изделия; основное назначение его
заключается в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации
ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т. д.
      6. По субъектам (пользователям анализа) различают:
      – внутренний анализ – проводится непосредственно на предприятии для нужд
оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, ком-
мерческой и финансовой деятельностью;
      – внешний анализ – проводится на основании финансовой и статистической
отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами,
акционерами, инвесторами.

                                       12