Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - 21 стр.

UptoLike

Составители: 

Критерием новизны товаров могут служить новые функциональные свойства,
улучшенные эргономические и эстетические показатели, большая экономичность ис-
пользования.
Управление развитием ассортимента товаров предполагает формирование опти-
мальной структуры ассортимента, снятие с производства устаревших изделий, производ-
ство новых товаров. Осуществляется управление с помощью научного анализа сложив-
шейся структуры ассортимента путем формирования предпочтительного ассортимента.
Устойчивое насыщение рынка товарами зависит от формирования ассортимен-
тапополнения и обновления ассортимента в соответствии с потребностями насе-
ления. Формирование товарного ассортимента является одновременно и средством
управления им.
Основные факторы, влияющие на формирование ассортимента, можно подразде-
лить на общие и специфические.
Общими факторами являются спрос и рентабельность. Специфические факторы
это сырьевая и материально-техническая база производства, достижения научно-
технического прогресса и использование современных достижений науки в производ-
стве товаров, социально-демографические и социально-психологические факторы.
Ассортимент товара оговаривается в условиях договора поставки. Для проверки
выполнения плана по ассортименту рассчитывают коэффициент ассортиментности,
который равен отношению фактически выпущенной продукции в пределах планового
задания к плановому выпуску продукции. Коэффициент может быть рассчитан как в
долях единицы, так и в процентах.
Причины невыполнения плана по ассортименту могут быть те же, что приводят к
неритмичному выпуску продукции. Последствиями подобной ситуации являются не-
выполнение плана, штрафные санкции со стороны заказчика.
Если предприятие не выполняет план по ассортименту, то рассчитывают количе-
ство продукции, недовыпущенной из-за неритмичной работы, или невыполнение пла-
на по ассортименту:
.
100
)100(
)(
=Δ
асспл
КритмКасс
КТП
ТП
Пример: провести анализ выполнения плана по ассортименту (табл. 4).
Таблица 4
Показатели План Отчет
Выпуск продукции, всего
В том числе:
Изделие А
Б
В
Прочие изделия
3 030
630
1 500
900
3 380
650
1 300
930
500
Решение. Рассчитывается коэффициент ассортиментности:
%.399,93100
0303
9003001630
=
+
+
=
асс
К
Анализ выполнения плана по ассортименту проводится по аналогичной методике:
руб.тыс.01,200
100
)100399,93(0303
=
=Δ
Касс
ТП
План по выпуску продукции не выполнен на 200,01 тыс. руб. из-за невыполнения
плана по ассортименту.
21
      Критерием новизны товаров могут служить новые функциональные свойства,
улучшенные эргономические и эстетические показатели, большая экономичность ис-
пользования.
      Управление развитием ассортимента товаров предполагает формирование опти-
мальной структуры ассортимента, снятие с производства устаревших изделий, производ-
ство новых товаров. Осуществляется управление с помощью научного анализа сложив-
шейся структуры ассортимента путем формирования предпочтительного ассортимента.
      Устойчивое насыщение рынка товарами зависит от формирования ассортимен-
та – пополнения и обновления ассортимента в соответствии с потребностями насе-
ления. Формирование товарного ассортимента является одновременно и средством
управления им.
      Основные факторы, влияющие на формирование ассортимента, можно подразде-
лить на общие и специфические.
      Общими факторами являются спрос и рентабельность. Специфические факторы
– это сырьевая и материально-техническая база производства, достижения научно-
технического прогресса и использование современных достижений науки в производ-
стве товаров, социально-демографические и социально-психологические факторы.
      Ассортимент товара оговаривается в условиях договора поставки. Для проверки
выполнения плана по ассортименту рассчитывают коэффициент ассортиментности,
который равен отношению фактически выпущенной продукции в пределах планового
задания к плановому выпуску продукции. Коэффициент может быть рассчитан как в
долях единицы, так и в процентах.
      Причины невыполнения плана по ассортименту могут быть те же, что приводят к
неритмичному выпуску продукции. Последствиями подобной ситуации являются не-
выполнение плана, штрафные санкции со стороны заказчика.
      Если предприятие не выполняет план по ассортименту, то рассчитывают количе-
ство продукции, недовыпущенной из-за неритмичной работы, или невыполнение пла-
на по ассортименту:
                                                    ТП пл ( К асс − 100)
                             ΔТП Касс ( Критм ) =                        .
                                                            100
     Пример: провести анализ выполнения плана по ассортименту (табл. 4).
                                                                                     Таблица 4

           Показатели                               План                     Отчет
Выпуск продукции, всего                             3 030                    3 380
В том числе:
Изделие А                                            630                      650
         Б                                          1 500                    1 300
         В                                           900                      930
Прочие изделия                                        –                       500

     Решение. Рассчитывается коэффициент ассортиментности:
                                    630 + 1 300 + 900
                          К асс =                     100 = 93,399%.
                                          3 030

     Анализ выполнения плана по ассортименту проводится по аналогичной методике:
                                3 030(93,399 − 100)
                   ΔТП Касс =                       = −200,01 тыс. руб.
                                       100
     План по выпуску продукции не выполнен на 200,01 тыс. руб. из-за невыполнения
плана по ассортименту.
                                                21