Введение в специальность. Конспект лекций. Бабун Р.В. - 49 стр.

      8.2.4 Специальные дисциплины

      Система государственного управления - знать основные научные
школы государственного управления, структуру государственного
управления в ведущих странах мира, систему центральных,
региональных и местных органов государственного управления,
систему их взаимоотношений, формирование и реализацию
государственной политики, основы государственного регулирования
экономики.
      Управление общественными отношениями (паблик релейшнз,
пиар, ПР) – знать и понимать системы и способы формирования
общественного мнения, уметь работать со средствами массовой
информации.
      Региональная экономика и управление – знать принципы
размещения производительных сил страны по регионам, региональную
политику государства, региональные структуры управления.
      Управление персоналом - знать роль человеческого ресурса в
процессе управления, методы набора и селекции персонала
организации, формы занятости, системы подготовки персонала,
управления карьерой, основы вознаграждающего управления, участия
персонала в управлении. Знать причины возникновения и типологию
конфликтов, пути и средства их предупреждения и разрешения,
социальные и психологические мотивы конфликтов, управление
конфликтами.
      Информационные технологии управления - иметь представление
об организации и средствах информационных технологий обеспечения
управленческой деятельности, обработки экономической информации,
компьютерных       технологиях       интеллектуальной    поддержки
управленческих решений, уметь пользоваться пакетами прикладных
программ управления базами данных.
      Социология управления - наука о разрешениях противоречий
между управляющей и управляемой системами. Знать виды общих,
частных и корыстных интересов и разные способы управления этими
интересами, в том числе в агрессивной среде.
      Налоги и налогообложение - знать современное налоговое
законодательство и налоговую политику государства, формировать
местную налоговую политику муниципалитета, уметь рассчитывать
налогооблагаемую базу и налоговую нагрузку предприятия и
территории.
      Разработка управленческого решения - знать типологию
управленческих решений, методы разработки управленческих решений,
анализа альтернативных решений, оценки неопределенности и риска,


                                                                49