Составители:
Рубрика:
Важное значение имеет информация о возникновении в ходе произ-
водства отклонений от плановых показателей, требующих принятия опе-
ративных решений.
Существенную роль в принятии решений играет научно-техническая
информация, содержащая новые научные знания, сведения об изобрете-
ниях, технических новинках своей фирмы и фирм-конкурентов. Это не-
прерывно пополняемый общий фонд и потенциал
знаний и технических
решений, практическое и своевременное использование которого обеспе-
чивает фирме высокий уровень конкурентоспособности.
Информация служит основой для подготовки соответствующих док-
ладов, отчетов, предложений для выработки и принятия управленческих
решений.
Содержание каждой конкретной информации определяется потреб-
ностями управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих ре-
шений. К информации предъявляются определенные требования:
• краткость, четкость формулировок, своевременность поступления;
• удовлетворение потребностей конкретных управляющих;
• точность и достоверность, правильный отбор первичных сведе-
ний, оптимальность систематизации и непрерывность сбора и обработки
сведений.
Важную роль в использовании информации играют способы ее реги-
страции, обработки, накопления и передачи; систематизированное хране-
ние и выдача информации в требуемой форме
; производство новой чи-
словой, графической и иной информации. Таким образом необходимо
рассмотреть технологию информационной деятельности.
3.2. Технология информационной деятельности
Информатизация менеджмента в современных условиях базируется
в основном на использовании вычислительной техники. Это – многоас-
пектный процесс, включающий в себя:
• формирование соответствующей технико-технологической базы
(с применением новейших информационных технологий и современных
электронно-вычислительных и коммуникационных средств);
• организацию производства и сферы распределения информаци-
онно-вычислительных услуг;
• отработку механизма
информационного обслуживания и созда-
ние действенной системы управления данными процессами;
• внедрение и эксплуатацию прогрессивных форм, методов и
средств проведения информационной деятельности в процессах управле-
ния, а также создание для этого необходимых материально-технических,
организационно-экономических и социальных условий.
Важное значение имеет информация о возникновении в ходе произ- водства отклонений от плановых показателей, требующих принятия опе- ративных решений. Существенную роль в принятии решений играет научно-техническая информация, содержащая новые научные знания, сведения об изобрете- ниях, технических новинках своей фирмы и фирм-конкурентов. Это не- прерывно пополняемый общий фонд и потенциал знаний и технических решений, практическое и своевременное использование которого обеспе- чивает фирме высокий уровень конкурентоспособности. Информация служит основой для подготовки соответствующих док- ладов, отчетов, предложений для выработки и принятия управленческих решений. Содержание каждой конкретной информации определяется потреб- ностями управленческих звеньев и вырабатываемых управленческих ре- шений. К информации предъявляются определенные требования: • краткость, четкость формулировок, своевременность поступления; • удовлетворение потребностей конкретных управляющих; • точность и достоверность, правильный отбор первичных сведе- ний, оптимальность систематизации и непрерывность сбора и обработки сведений. Важную роль в использовании информации играют способы ее реги- страции, обработки, накопления и передачи; систематизированное хране- ние и выдача информации в требуемой форме; производство новой чи- словой, графической и иной информации. Таким образом необходимо рассмотреть технологию информационной деятельности. 3.2. Технология информационной деятельности Информатизация менеджмента в современных условиях базируется в основном на использовании вычислительной техники. Это – многоас- пектный процесс, включающий в себя: • формирование соответствующей технико-технологической базы (с применением новейших информационных технологий и современных электронно-вычислительных и коммуникационных средств); • организацию производства и сферы распределения информаци- онно-вычислительных услуг; • отработку механизма информационного обслуживания и созда- ние действенной системы управления данными процессами; • внедрение и эксплуатацию прогрессивных форм, методов и средств проведения информационной деятельности в процессах управле- ния, а также создание для этого необходимых материально-технических, организационно-экономических и социальных условий.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »