Управление персоналом. Часть I. Банько Н.А - 37 стр.

    6) материалы специальных обследований состояния производства
на отдельных рабочих местах (хронометраж, фотография и т. п.);
    7) устная информация, которая получена во время встреч с членами
своего коллектива или представителями других предприятий.
     По отношению к объекту исследования информация бывает внут-
ренней и внешней. Система внутренней информации – это данные стати-
стического бухгалтерского, оперативного учета и отчетности, плановые
данные, нормативные данные, разработанные на предприятии и т. д. Сис-
тема внешней информации – это данные статистических сборников, пе-
риодических и специальных изданий, конференций, деловых встреч,
официальные, хозяйственно-правовые документы и т. д.
     По отношению к предмету исследования информация делится на ос-
новную и вспомогательную, необходимую для более полной характери-
стики изучаемой предметной области.
     По периодичности поступления аналитическая информация подраз-
деляется на регулярную и эпизодическую. К источникам регулярной ин-
формации относятся плановые и учетные данные. Эпизодическая инфор-
мация формируется по мере необходимости, например сведения о новом
конкуренте.
     Регулярная информация в свою очередь классифицируется на посто-
янную, сохраняющую свое значение длительное время (коды, шифры,
план счетов бухгалтерского учета и др.), условно-постоянную, сохра-
няющую свое значение в течение определенного периода времени (пока-
затели плана, нормативы), и переменную, характеризующую частую сме-
няемость событий (отчетные данные о состоянии анализируемого объек-
та на определенную дату).
     По отношению к процессу обработки информацию можно отнести к
первичной (данные первичного учета, инвентаризаций, обследований) и
вторичной, прошедшей определенную стадию обработки и преобразова-
ний (отчетность, конъюнктурные обзоры и т. д.).
     В деятельности крупных фирм передача информации является не-
пременным и первостепенным фактором нормального функционирова-
ния фирмы. При этом особое значение приобретает обеспечение опера-
тивности и достоверности сведений. Для многих фирм внутрифирменная
система информации решает задачи организации технологического про-
цесса и носит производственный характер. Это касается, прежде всего,
процессов обеспечения предприятий кооперированной продукцией, по-
ступающей со специализированных предприятий по внутрифирменным
каналам. Здесь информация играет важную роль в предоставлении сведе-
ний для принятия управленческих решений и является одним из факторов,
обеспечивающих снижение издержек производства и повышение его эф-
фективности. Особую роль играет прогнозирование рыночных процессов.