Основы предпринимательства. Баранникова Г.Н. - 39 стр.

                                                                          39
пессимисти-   осторожное со сред- рискованное с высокой       азартное
ческое                   ней сте-             степенью
                         пенью                риска
                         риска
      0           0,2       0,4       0,6         0,8         1,0 - 1,2

Рис. Шкала возможного поведения при учете риска (данные условные)

     Важной характеристикой достигаемой цели является и временной период
получения результата. Поэтому при планировании и прогнозировании показа-
телей хозяйственной деятельности, которые реализуются в различные сроки,
используются динамические коэффициенты (индексы) риска. По ним строится
функция плотности распределения ожидаемого результата и определяется
функция предпочтения.

     3. Методы диагностики и идентификации рисков

      Общая характеристика профиля рисков включает:
      - рисковый спектр – список рисков, которым подвержено предприятие;
      - карту рисков – схему размещения конкретных рисков по объектам или
подразделениям предприятия;
      - вероятность риска – величина (от 0 до 1), показывающая вероятность
наступления событий, инициирующих данный вид риска;
      - стоимость риска – оценка финансовых последствий, которые повлечет
за собой наступление событий, связанных с возникновением риска или его реа-
лизацией.
      В связи с этим необходимо осуществлять диагностику рисков. Диагно-
стика – это выявление рискового спектра организации, что включает:
      - сбор информации;
      - формирование диагностических гипотез;
      - проверка гипотез и формулирование диагнозов подверженности риску;
      - составление рискового спектра организации;
      - идентификация – составление рискового профиля организации;
      - ранжирование рисковых экспозиций;
      - классификация актуальных экспозиций;
      - оценка размеров потенциальных потерь;
      - выявление возможных направлений влияния потерь на параметры орга-
низации;
      - прогноз частоты и тяжести потерь по экспозициям и параметрам
организации;
      - техническое задание на разработку программы управления рисками.
      В процессе диагностики и идентификации рисков необходимо учитывать
контуры внутреннего напряжения, продуцирующие риски. Можно выделить
три таких контура:
      - рост;