Основы предпринимательства. Баранникова Г.Н. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

8
г) некоммерческое;
д) лжепредпринимательство .
ТЕМА 2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
1. Внешняя предпринимательская среда .
2. Внутренняя предпринимательская среда .
1. Внешняя предпринимательская среда
Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объ -
ективной и действует независимо от их желания. Внешняя предприниматель-
ская среда включает следующие подсистемы:
1. Внешняя предпринимательская среда косвенного воздействия:
политическая ситуация, стабильность развития общества и государства;
правовая среда, устанавливающая права, обязанности , ответственность
предпринимателей;
экономическое положение в стране и регионах;
государственное регулирование и поддержка предпринимательства;
социально - экономическая обстановка, связанная с уровнем платежного
спроса населения (потребителей), уровнем безработицы;
культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обес -
печивающая возможность заниматься определенными видами бизнеса;
научно - техническая, технологическая среда;
наличие в достаточном количестве природных факторов производства,
необходимых для развития определенных видов деятельности ;
физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями,
влияющими на процесс функционирования предпринимательских орга -
низаций;
институционально - организационная среда, обеспечивающая возмож-
ность осуществления коммерческих операций, деловых связей.
2. Внешняя предпринимательская среда прямого воздействия:
акционеры;
поставщики;
потребители ;
союзы и общества по интересам ;
местные органы власти ;
конкуренты и др.
2. Внутренняя предпринимательская среда
К внутренней предпринимательской среде организаций относятся струк-
тура, культура и ресурсы организации. Под структурой предприятия понима-
ется состав и соотношение входящих в него подсистем , выделяемых по крите-
риям производственных и (или ) управленческих процессов. В соответствии с
                                    8
     г) некоммерческое;
     д) лжепредпринимательство.

     ТЕМА 2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
     1. Внешняя предпринимательская среда.
     2. Внутренняя предпринимательская среда.

     1. Внешняя предпринимательская среда

      Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объ-
ективной и действует независимо от их желания. Внешняя предприниматель-
ская среда включает следующие подсистемы:
      1. Внешняя предпринимательская среда косвенного воздействия:
   • политическая ситуация, стабильность развития общества и государства;
   • правовая среда, устанавливающая права, обязанности, ответственность
      предпринимателей;
   • экономическое положение в стране и регионах;
   • государственное регулирование и поддержка предпринимательства;
   • социально-экономическая обстановка, связанная с уровнем платежного
      спроса населения (потребителей), уровнем безработицы;
   • культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обес-
      печивающая возможность заниматься определенными видами бизнеса;
   • научно-техническая, технологическая среда;
   • наличие в достаточном количестве природных факторов производства,
      необходимых для развития определенных видов деятельности;
   • физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями,
      влияющими на процесс функционирования предпринимательских орга-
      низаций;
   • институционально - организационная среда, обеспечивающая возмож-
      ность осуществления коммерческих операций, деловых связей.
      2. Внешняя предпринимательская среда прямого воздействия:
   • акционеры;
   • поставщики;
   • потребители;
   • союзы и общества по интересам;
   • местные органы власти;
   • конкуренты и др.

     2. Внутренняя предпринимательская среда

      К внутренней предпринимательской среде организаций относятся струк-
тура, культура и ресурсы организации. Под структурой предприятия понима-
ется состав и соотношение входящих в него подсистем, выделяемых по крите-
риям производственных и (или) управленческих процессов. В соответствии с