ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
8
г) некоммерческое;
д) лжепредпринимательство .
ТЕМА 2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
1. Внешняя предпринимательская среда .
2. Внутренняя предпринимательская среда .
1. Внешняя предпринимательская среда
Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объ -
ективной и действует независимо от их желания. Внешняя предприниматель-
ская среда включает следующие подсистемы:
1. Внешняя предпринимательская среда косвенного воздействия:
• политическая ситуация, стабильность развития общества и государства;
• правовая среда, устанавливающая права, обязанности , ответственность
предпринимателей;
• экономическое положение в стране и регионах;
• государственное регулирование и поддержка предпринимательства;
• социально - экономическая обстановка, связанная с уровнем платежного
спроса населения (потребителей), уровнем безработицы;
• культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обес -
печивающая возможность заниматься определенными видами бизнеса;
• научно - техническая, технологическая среда;
• наличие в достаточном количестве природных факторов производства,
необходимых для развития определенных видов деятельности ;
• физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями,
влияющими на процесс функционирования предпринимательских орга -
низаций;
• институционально - организационная среда, обеспечивающая возмож-
ность осуществления коммерческих операций, деловых связей.
2. Внешняя предпринимательская среда прямого воздействия:
• акционеры;
• поставщики;
• потребители ;
• союзы и общества по интересам ;
• местные органы власти ;
• конкуренты и др.
2. Внутренняя предпринимательская среда
К внутренней предпринимательской среде организаций относятся струк-
тура, культура и ресурсы организации. Под структурой предприятия понима-
ется состав и соотношение входящих в него подсистем , выделяемых по крите-
риям производственных и (или ) управленческих процессов. В соответствии с
8
г) некоммерческое;
д) лжепредпринимательство.
ТЕМА 2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
1. Внешняя предпринимательская среда.
2. Внутренняя предпринимательская среда.
1. Внешняя предпринимательская среда
Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объ-
ективной и действует независимо от их желания. Внешняя предприниматель-
ская среда включает следующие подсистемы:
1. Внешняя предпринимательская среда косвенного воздействия:
• политическая ситуация, стабильность развития общества и государства;
• правовая среда, устанавливающая права, обязанности, ответственность
предпринимателей;
• экономическое положение в стране и регионах;
• государственное регулирование и поддержка предпринимательства;
• социально-экономическая обстановка, связанная с уровнем платежного
спроса населения (потребителей), уровнем безработицы;
• культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обес-
печивающая возможность заниматься определенными видами бизнеса;
• научно-техническая, технологическая среда;
• наличие в достаточном количестве природных факторов производства,
необходимых для развития определенных видов деятельности;
• физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями,
влияющими на процесс функционирования предпринимательских орга-
низаций;
• институционально - организационная среда, обеспечивающая возмож-
ность осуществления коммерческих операций, деловых связей.
2. Внешняя предпринимательская среда прямого воздействия:
• акционеры;
• поставщики;
• потребители;
• союзы и общества по интересам;
• местные органы власти;
• конкуренты и др.
2. Внутренняя предпринимательская среда
К внутренней предпринимательской среде организаций относятся струк-
тура, культура и ресурсы организации. Под структурой предприятия понима-
ется состав и соотношение входящих в него подсистем, выделяемых по крите-
риям производственных и (или) управленческих процессов. В соответствии с
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »
