ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
этим различают структуру производства и управления. В составе последней
чаще всего имеются такие функциональные подсистемы, как маркетинг, управ-
ление нововведениями, производством, персоналом, финансами.
Культура организации — это система коллективно разделяемых
ценностей, убеждений, традиций и норм поведения, оказывающая
заметное влияние на поведение как отдельных индивидов, так и групп
людей, работающих на предприятии, а следовательно , на процессы и результа-
ты совместной работы.
Ресурсы любая организация получает из внешней среды в виде так
называемых «входов», т. е. в ту продукцию или услуги , ради производства ко-
торых создано предприятие. Помимо трудовых материальных и денежных в
них нередко большое место занимают так называемые «неосязаемые» ресурсы,
которые могут быть представлены , например, в виде особых знаний или уме-
ний, общественной поддержки программ и политики предприятия.
Контрольные вопросы
1. Какие подсистемы включает внешняя предпринимательская сре-
да косвенного воздействия?
2. Что входит во внешнюю предпринимательскую среду прямого
влияния?
3. Каковы элементы внутренней предпринимательской среды?
Тест
1. Местные органы власти являются элементом:
а) внешней предпринимательской среды косвенного влияния;
б) внешней предпринимательской среды прямого влияния;
в) внутренней предпринимательской среды.
2. Государственная поддержка и регулирование предпринимательской
деятельности относится к:
а) внутренней предпринимательской среде;
б) внешней предпринимательской среде прямого воздействия;
в) внешней предпринимательской среде косвенного воздействия.
3. К внутренней предпринимательской среде относят:
а) ресурсы организации;
б) акционеров;
в) конкурентов;
г) культуру организации;
д) структуру организации;
е) потребителей продукции организации.
9 этим различают структуру производства и управления. В составе последней чаще всего имеются такие функциональные подсистемы, как маркетинг, управ- ление нововведениями, производством, персоналом, финансами. Культура организации — это система коллективно разделяемых ценностей, убеждений, традиций и норм поведения, оказывающая заметное влияние на поведение как отдельных индивидов, так и групп людей, работающих на предприятии, а следовательно, на процессы и результа- ты совместной работы. Ресурсы любая организация получает из внешней среды в виде так называемых «входов», т. е. в ту продукцию или услуги, ради производства ко- торых создано предприятие. Помимо трудовых материальных и денежных в них нередко большое место занимают так называемые «неосязаемые» ресурсы, которые могут быть представлены, например, в виде особых знаний или уме- ний, общественной поддержки программ и политики предприятия. Контрольные вопросы 1. Какие подсистемы включает внешняя предпринимательская сре- да косвенного воздействия? 2. Что входит во внешнюю предпринимательскую среду прямого влияния? 3. Каковы элементы внутренней предпринимательской среды? Тест 1. Местные органы власти являются элементом: а) внешней предпринимательской среды косвенного влияния; б) внешней предпринимательской среды прямого влияния; в) внутренней предпринимательской среды. 2. Государственная поддержка и регулирование предпринимательской деятельности относится к: а) внутренней предпринимательской среде; б) внешней предпринимательской среде прямого воздействия; в) внешней предпринимательской среде косвенного воздействия. 3. К внутренней предпринимательской среде относят: а) ресурсы организации; б) акционеров; в) конкурентов; г) культуру организации; д) структуру организации; е) потребителей продукции организации.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »