Анализ финансовой отчетности. Безбородова Т.И. - 161 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

системы финансового управления и контроля,
специальная подготовка (планирование)
контрактных схем типовых, крупных и
долгосрочных контрактов
• требуется наличие специально подготовленного
персонала, контроль и руководство со стороны
финансового директора
• абонентское обслуживание в специализированной
компании
регулярные
мероприятия
45-60% • важнейший элемент создания и стратегического
планирования деятельности организации и ее
текущей ежедневной деятельности по всем
внешним и внутренним направлениям
• требуется наличие специально подготовленного
персонала и организация тесного взаимодействия со
всеми службами с организацией и контролем со
стороны члена Совета Директоров
• постоянная работа с внешним налоговым
консультантом и наличие налогового адвоката
• специальная программа развития, обязательных
налоговый анализ и экспертиза любых
организационных, юридических или финансовых
мероприятий и инноваций налоговыми
консультантами
жизненно
необходимо,
ежедневные
мероприятия
более
60%
• смена сферы деятельности и/или налоговой
юрисдикции
без
комментариев
Рассчитаем налоговую нагрузку ЗАО «Колышлейский хлеб», опираясь на
данные бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.
За 2005 год предприятием было начислено налогов на 13762 тыс. рублей,
фактически уплачено было 14003 тыс. рублей. Рассчитаем налоговую нагрузку,
исходя из этих сумм к выручке в размере 52841 тыс. рублей.
13762/52841*100%=26%
14003/52841*100%=27% (интервал от 20-40%). 
                  системы финансового управления и контроля,          регулярные
                  специальная подготовка (планирование)               мероприятия
                  контрактных схем типовых, крупных и
                  долгосрочных контрактов
              •   требуется наличие специально подготовленного
                  персонала, контроль и руководство со стороны
                  финансового директора
              •   абонентское обслуживание в специализированной
                  компании


  45-60%      •   важнейший элемент создания и стратегического        жизненно
                  планирования деятельности организации и ее          необходимо,
                  текущей ежедневной деятельности по всем             ежедневные
                  внешним и внутренним направлениям                   мероприятия
              •   требуется наличие специально подготовленного
                  персонала и организация тесного взаимодействия со
                  всеми службами с организацией и контролем со
                  стороны члена Совета Директоров
              •   постоянная работа с внешним налоговым
                  консультантом и наличие налогового адвоката
              •   специальная программа развития, обязательных
                  налоговый анализ и экспертиза любых
                  организационных, юридических или финансовых
                  мероприятий и инноваций налоговыми
                  консультантами


   более      •   смена сферы деятельности и/или налоговой                без
    60%           юрисдикции                                          комментариев


    Рассчитаем налоговую нагрузку ЗАО «Колышлейский хлеб», опираясь на
данные бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.
    За 2005 год предприятием было начислено налогов на 13762 тыс. рублей,
фактически уплачено было 14003 тыс. рублей. Рассчитаем налоговую нагрузку,
исходя из этих сумм к выручке в размере 52841 тыс. рублей.
     13762/52841*100%=26%
     14003/52841*100%=27% (интервал от 20-40%).

Страницы