ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
11
Элементом системы управленческого учета являются затраты, которые можно
классифицировать по следующим признакам:
- классификацию затрат, связанных с производством продукции и определением
себестоимости;
- классификацию затрат для принятия решений и планирования;
- классификацию затрат в целях контроля и регулирования.
Особое значение имеет дифференциация издержек по местам затрат для
промышленного предприятия — основного производственного подразделения экономики.
Здесь каждое место затрат либо связано с изготовлением продукции, либо с
обслуживанием, организацией производства и его управлением. Многообразие
соответствующих вариантов их обособления в общем виде может быть сведено к
некоторой иерархической системе, состоящей из четырех основных ступеней: поле,
область (сфера), место и.центр расходов. Взаимосвязь между ними можно представить в
виде схемы (рис. 4) [1].
Рис. 4. Дифференциация поля издержек предприятия
Учет затрат по центрам ответственности основан на установлении взаимосвязи
затрат с действиями конкретных лиц, ответственных за расходование определенных
ресурсов и получение определенных доходов, необходим для оценки управленческой
деятельности менеджера. Все затраты по центрам ответственности должны
классифицироваться как регулируемые и нерегулируемые со стороны менеджера центра
ответственности[1].
Выбор варианта ведения бухгалтерского управленческого учета зависит от таких
факторов, как размер предприятия, степень централизации учета, организационная и
производственная структура предприятия и пр. План счетов представляет возможность
учета затрат на производство внутри единой системы бухгалтерского учета (финансового
и управленческого) или обособленно с применением специализированной системы
Расходы предприятия – поле издержек
Область (сферы) издержек (снабжение, производство, сбыт)
Места расходов (производства, цеха, участки, отделы)
Центры затрат (группы оборудования, машин, рабочие места)
Элементом системы управленческого учета являются затраты, которые можно классифицировать по следующим признакам: - классификацию затрат, связанных с производством продукции и определением себестоимости; - классификацию затрат для принятия решений и планирования; - классификацию затрат в целях контроля и регулирования. Особое значение имеет дифференциация издержек по местам затрат для промышленного предприятия — основного производственного подразделения экономики. Здесь каждое место затрат либо связано с изготовлением продукции, либо с обслуживанием, организацией производства и его управлением. Многообразие соответствующих вариантов их обособления в общем виде может быть сведено к некоторой иерархической системе, состоящей из четырех основных ступеней: поле, область (сфера), место и.центр расходов. Взаимосвязь между ними можно представить в виде схемы (рис. 4) [1]. Расходы предприятия – поле издержек Область (сферы) издержек (снабжение, производство, сбыт) Места расходов (производства, цеха, участки, отделы) Центры затрат (группы оборудования, машин, рабочие места) Рис. 4. Дифференциация поля издержек предприятия Учет затрат по центрам ответственности основан на установлении взаимосвязи затрат с действиями конкретных лиц, ответственных за расходование определенных ресурсов и получение определенных доходов, необходим для оценки управленческой деятельности менеджера. Все затраты по центрам ответственности должны классифицироваться как регулируемые и нерегулируемые со стороны менеджера центра ответственности[1]. Выбор варианта ведения бухгалтерского управленческого учета зависит от таких факторов, как размер предприятия, степень централизации учета, организационная и производственная структура предприятия и пр. План счетов представляет возможность учета затрат на производство внутри единой системы бухгалтерского учета (финансового и управленческого) или обособленно с применением специализированной системы 11
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »