Бухгалтерский (управленческий) учет. Безбородова Т.И. - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

9
производства всеми необходимыми материальными ресурсами при минимальных
издержках управления запасами.
Обеспечение производств сырьем, материалами, покупными полуфабрикатами и
готовыми изделиями связано с выполнением таких функций, как закупка,
транспортировка, складская переработка и другими. Все эти операции планируются,
осуществляются, контролируются и регулируются специализированными службами,
подразделениями снабжения или специальными сотрудниками (в зависимости от размера
предприятия
).
В снабженческой деятельности предприятия можно выделить два основных вида
функций: внешние и внутренние (табл. 2).
Таблица 2
Функции снабжения
Внешние функции Внутренние функции
планирование материально-
технического снабжение на основе баланса
материальных ресурсов (плана снабжения)
поиск возможных поставщиков
материальных ресурсов, анализ и выбор
наиболее подходящих из них; заключение
договоров с поставщиками
организация и планирование снабжения
средствами и предметами труда
производственных подразделений
лимитирование отпуска материалов со
склада
установление рациональных
хозяйственных связей по поставкам
продукции на предприятие, заключение
договоров с потребителями
подготовка материальных ресурсов к
производственному потреблению, отпуск и
доставка материальных ресурсов со склада на
место их потребления
выбор средств доставки
материальных ресурсов от поставщиков и
к потребителям, заключение договоров с
транспортными фирмами
оперативное регулирование движения
материальных ресурсов, контроль над их
использованием на предприятии
Различают две формы снабжения:
транзитная форма снабженияпредприятие получает сырье и материалы
непосредственно от предприятий, их добывающих, обрабатывающих или производящих;
складская форма снабженияматериальные ресурсы предприятие получает с
баз и складов снабженческо-сбытовых организаций, оптовых и розничных торговых
фирм.
Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии,
направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию,
пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке, образует производственный
производства всеми необходимыми материальными ресурсами при минимальных
издержках управления запасами.
        Обеспечение производств сырьем, материалами, покупными полуфабрикатами и
готовыми    изделиями   связано    с    выполнением   таких   функций,    как    закупка,
транспортировка, складская переработка и другими. Все эти операции планируются,
осуществляются, контролируются и регулируются специализированными службами,
подразделениями снабжения или специальными сотрудниками (в зависимости от размера
предприятия).
        В снабженческой деятельности предприятия можно выделить два основных вида
функций: внешние и внутренние (табл. 2).
                                                                                Таблица 2
        Функции снабжения
     Внешние функции                         Внутренние функции
     поиск    возможных    поставщиков       планирование             материально-
материальных ресурсов, анализ и выбор технического снабжение на основе баланса
наиболее подходящих из них; заключение материальных ресурсов (плана снабжения)
договоров с поставщиками                     организация и планирование снабжения
                                        средствами     и     предметами       труда
                                        производственных подразделений
     установление         рациональных       лимитирование отпуска материалов со
хозяйственных связей по поставкам склада
продукции на предприятие, заключение         подготовка материальных ресурсов к
договоров с потребителями               производственному потреблению, отпуск и
                                        доставка материальных ресурсов со склада на
                                        место их потребления
     выбор        средств      доставки      оперативное регулирование движения
материальных ресурсов от поставщиков и материальных ресурсов, контроль над их
к потребителям, заключение договоров с использованием на предприятии
транспортными фирмами

        Различают две формы снабжения:
        − транзитная форма снабжения – предприятие получает сырье и материалы
непосредственно от предприятий, их добывающих, обрабатывающих или производящих;
        − складская форма снабжения – материальные ресурсы предприятие получает с
баз и складов снабженческо-сбытовых организаций, оптовых и розничных торговых
фирм.
        Процесс   взаимодействия       производственных   факторов   на   предприятии,
направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию,
пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке, образует производственный



                                             9