Бухгалтерский (управленческий) учет. Безбородова Т.И. - 71 стр.

      - отношение переменных затрат к остальным производственным расходам должно
быть одинаково для всех видов продукции[9,с. 556]
      При расчете методом валовой прибыли цена, установленная на основе переменных
затрат, практически совпадает с ценой, исчисленной на основе валовой прибыли.
Поскольку отличие этих методов состоит в том, что в первом используются только
переменные затраты, во втором – все производственные затраты, то эта разница
компенсируется процентной наценкой. Этот метод может быть легко применен, поскольку
информацию о производственных затратах, операционных расходах на единицу легко
получить из учетных данных, нет необходимости деления затрат на постоянные и
переменные.
      При ценообразовании методом рентабельности активов основной проблемой
является правильное определение стоимости используемых активов. В противном случае
этот метод может дать неправильный результат.
      Определение цены одного котла рассмотренными методами.
      Входные данные:
      - активы компании – 45 575 000 р.
      - годовые расходы – 36 303 278 р.
      - планируемая выручка в следующем году – 50 000 000 р.
      - постоянные общепроизводственные расходы в месяц – 487 919 р.
      - переменные производственные расходы на одну партию котлов – 215 949 р.
      - общее количество заказов в год – 141. Из них 85 (60 %) – на котлы.
      - количество котлов в одной партии составляет 15 штук.
      Расчеты и результаты представлены в табл. 11. В связи с тем, что цена
рассчитывалась с использованием одних и тех же данных, все три метода дали
одинаковый результат. ООО “Теплотехсила” может применять любой из этих методов для
определения цены.
      Как показал опыт предыдущих лет, первые месяцы каждого года организация
испытывает трудности в продаже товаров. Это может быть обусловлено многими причинами.
Состояние дел в Российской и мировой экономике на сегодняшний день таково, что, возможно,
придется сократить цену на предлагаемый ООО “Теплотехсила” товар в целях сохранения
имеющихся заказчиков и нормального функционирования на рынке. Самый острый период в
экономике ожидается весной 2009 года, и это, в сочетании с сезонным спадом объема продаж,
приходящимся на январь-март, еще раз убеждает в необходимости принять ряд мер для
оздоровления организации.
                                                                             Таблица 11.
                                           71