Бухгалтерский (управленческий) учет. Безбородова Т.И. - 84 стр.

UptoLike

Составители: 

84
В широкой перспективе рассматриваются решения по совершенствованию
поставок в организации (рис. 4).
Рис. 4. Цепочка поставок
Это могут быть:
1)
Недостаточная деятельность по разработке и совершенствованию продукции
или процессов производства;
2)
Неэффективный технологический процесс;
3)
Отсутствие в компании практики переподготовки и обучения работников;
4)
Неадекватное распределение человеческих и технологических ресурсов на
выполнение заказов;
5)
Чрезмерная загруженность производственных мощностей изза большого
количества спешных заказов.
Вопрос 7.7. Корректировка бюджетных данных с учетом фактического
выпуска продукции
С помощью гибкого бюджета четко обозначается связь между статичным
бюджетом и фактическими результатами. Пример в табл. 5.
Таблица 5.
Анализ выполнения на основе гибкого бюджета.
Статьи затрат Бюджет Факт Отклонения от
бюджета
Прямые материалы 42 000 46 000 (4 000)
Прямой труд 68 250 75 000 (6 750)
Общепроизводственные расходы
Переменные:
-непрямые материалы 10 500 11 500 (1 000)
-непрямой труд 14 000 15 250 (1 250)
-коммунальные
расходы
7 000 7 600 (600)
-прочие 8 750 9 750 (1 000)
Постоянные
-зарплата контролеров 19 000 18 500 500
Поставщик
П
р
оизводитель
Розничный
п
р
о
д
аве
ц
Конечный
пот
р
ебитель
Компания
      В широкой перспективе рассматриваются решения по совершенствованию
поставок в организации (рис. 4).



  Поставщик                Производитель          Розничный               Конечный
                                                  продавец                потребитель

                            Компания


      Рис. 4. Цепочка поставок
      Это могут быть:
      1)        Недостаточная деятельность по разработке и совершенствованию продукции
или процессов производства;
      2)        Неэффективный технологический процесс;
      3)        Отсутствие в компании практики переподготовки и обучения работников;
      4)        Неадекватное распределение человеческих и технологических ресурсов на
выполнение заказов;
      5)        Чрезмерная загруженность производственных мощностей из –за большого
количества спешных заказов.


      Вопрос 7.7. Корректировка бюджетных данных с учетом фактического
выпуска продукции


      С помощью гибкого бюджета четко обозначается связь между статичным
бюджетом и фактическими результатами. Пример в табл. 5.
                                                                               Таблица 5.
           Анализ выполнения на основе гибкого бюджета.
Статьи затрат              Бюджет                Факт               Отклонения от
                                                                    бюджета
Прямые материалы           42 000            46 000                 (4 000)
Прямой труд                68 250            75 000                 (6 750)
                             Общепроизводственные расходы
Переменные:
-непрямые материалы        10 500                11 500             (1 000)
-непрямой труд             14 000                15 250             (1 250)
-коммунальные              7 000                 7 600              (600)
расходы
-прочие                    8 750                 9 750              (1 000)
Постоянные
-зарплата контролеров      19 000                18 500             500

                                            84