Управление предприятиями торговли. Безбородова Т.М - 279 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

278
За последние годы развѐрнуты активные усилия по освоению
управленческих инноваций, направленных на коренное улучшение системы
управления предприятиями торговли, обусловлено это, прежде всего,
мировым финансовым и экономическим кризисом 2008 года. Происходящие
в стране изменения требуют иных, инновационных подходов к управлению
предприятием торговли и его структурными подразделениями, поэтому
появляется необходимость оценивать эффективность деятельности
организации в целом и каждого подразделения в отдельности. Требования
рыночной экономики сводятся не к функционированию в чистом виде, а к
управлению развитием, где ключевым фактором является эффективность в
его стратегической перспективе.
Взаимосвязь эффекта, эффективности, результата и результативности
можно проследить на примере рисунка 11 и таблицы 25.
Рисунок 11 - Взаимосвязь эффективности и результативности деятельности
торгового предприятия и его структурных подразделений
Коммерческий
эффект
=
Общий фактический результат
деятельности
—
Общие затраты
Коммерческая
эффективность
=
Общий фактический результат
деятельности
/
Общие затраты
*
100
Общая
результативность
деятельности
=
Общий фактический результат
деятельности
/
Эталонный
результат
деятельности
*
100
Общий фактический результат
деятельности
Эталонный результат
деятельности
Общий фактический результат
деятельности всех
подразделений
Эталонный результат
деятельности всех
подразделений
Результат деятельности N
структурного подразделений
Результат деятельности N
структурного подразделений
Эталонный результат
деятельности N структурного
подразделений
Эталонные
показатели
Общие показатели

Страницы