ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7,
8,
6
9 3 6
9, 7, 8, 6,
4, 5
0 3, 1, 2, 0 2 0
9,
7,
8,
6,
3
10 1 4
9, 7, 8, 6,
4, 5, 3
0 1, 2, 0 9 4
9,
7,
8,
6,
3
11 2 1, 4, 5
9, 7, 8, 6,
4, 5, 3, 1
0 2,0 6 4
9,
7,
8,
6,
3
12 0 1, 2, 3
9, 7, 8, 6,
4, 5, 3, 1,
2
– 0 0 0
9,
7,
8,
6,
3,
0
13 – –
9, 7, 8, 6,
4, 5, 3, 1,
2
– пусто – – –
В описанном методе отсутствуют варьируемые параметры, а следовательно, нет места принятию како-
го-либо (в частности оптимального) решения.
Метод анализирует комплекс работ, вычисляет интервалы времени выполнения работ, определяет
критические пути, т.е. операции, которые должны быть выполнены точно в срок и не имеют запаса вре-
мени. Этот анализ позволяет сделать вывод о допустимости или недопустимости предложенного плана
выполнения работ. Однако, в такой постановке отсутствуют управления, позволяющие скорректировать
план выполнения работ. Решение об изменении продолжительности работ критического пути, опреде-
ляющем продолжительность выполнения всего комплекса работ, оставляется вышестоящей организа-
ции.
2.4 Задача оптимизации комплекса работ
Пусть теперь продолжительность работ ρ
i
является переменной величиной, зависящей от затрат на
эту работу. Обычно с увеличением вложений в работу (привлечением дополнительных механизмов,
машин и т.п.) уменьшается продолжительность работы. Зависимость продолжительности работы ρ
i
от
ее стоимости С
i
представлена на рис. 2.15.
Эта зависимость часто выражается в виде прямой линии:
ρ
i
= α
i
– β
i
С
i
. (2.8)
Продолжительность работы изменяется в пределах .
iii
ρ≤ρ≤ρ При этом нижний предел
i
ρ
и верх-
ний
i
ρ соответствуют стоимостям
i
i
i
i
i
β
ρ
−
β
α
=C
и
i
i
i
i
i
β
ρ
−
β
α
=C
.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »
