Антикризисное управление. Бодрунов С.Д - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

5
Формирование целей и выбор основных механизмов антикри
зисного финансового управления предприятием при угрозе банк
ротства. Цели и механизмы антикризисного финансового управ$
ления должны соответствовать масштабам кризисного состояния
предприятия и учитывать прогноз развития основных факторов,
определяющих угрозу банкротства. С учетом этих условий финан$
совый менеджмент на данном этапе может быть направлен на реа$
лизацию трех принципиальных целей:
– обеспечение финансового оздоровления предприятия за счет
реализации внутренних резервов хозяйственной деятельности;
– обеспечение финансового оздоровления предприятия за счет
внешней помощи и частичной его реорганизации;
– прекращение хозяйственной деятельности и начало процеду$
ры банкротства (в связи с невозможностью финансового оздоров$
ления предприятия).
Соответственно этим целям формируются и системы механиз$
мов финансового управления предприятием при угрозе банкрот$
ства, которые составляют содержание последующих направлений
политики.
Внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизации
предприятия. Внутренние механизмы финансовой стабилизации
должны обеспечить реализацию срочных мер по возобновлению
платежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости
предприятия за счет внутренних резервов. Эти механизмы основа$
ны на последовательном использовании определенных моделей уп$
равленческих решений, выбираемых в соответствии со специфи$
кой хозяйственной деятельности предприятия и масштабами кри$
зисных явлений в его развитии. В системе антикризисного финан$
сового управления этому направлению политики предприятия уде$
ляется первостепенное внимание.
Выбор эффективных форм санации предприятия. Если масш$
табы кризисного финансового состояния предприятия не позво$
ляют выйти из него за счет реализации внутренних резервов, пред$
приятие вынуждено прибегнуть к внешней помощи, которая обыч$
но принимает форму его санации. Санация предприятия может
проводиться как до, так и в процессе производства дела о банкрот$
стве. В первом случае предприятие может само выступить инициа$
тором своей санации и выбора ее форм. В процессе санации необхо$
димо обосновать выбор наиболее эффективных ее форм (включая
формы, связанные с реорганизацией предприятия) с тем, чтобы в

Страницы