ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
печивающие структурные подразделения;
• методы, применяемые на предприятии для совершенствования и по-
ощрения организационных структур управления на каждом уровне;
• структуру и функции аппарата управления предприятия;
• регламентацию деятельности структурных подразделений, их внут-
реннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;
• эффективность и экономичность структуры управления, механизмы
ее совершенствования.
Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организа-
ционных структур управления предприятия, его структурных подразделений
(отдела, цеха и т.д.), на базе которых выполняется дипломный проект. Сту-
дент должен обосновать основные мероприятия по совершенствованию орга-
низационной структуры базового предприятия.
Управление производством.
Данный раздел предполагает изучение:
• производственной функции предприятия;
• структуры организационной системы, включающей подсистемы
обеспечения, планирования и контроля;
• оперативного планирования выпуска продукции;
• нормирования труда и управления запасами;
• календарного планирования и диспетчеризации производства;
• мотивации и стимулирования труда в целях активизации человече-
ского фактора;
• управления производством на уровне высшего руководства, руково-
дителей среднего и низшего звена.
Студенту необходимо:
• ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования произ-
водства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих
производственных программ в целом по предприятию или какому-либо базо-
вому производственному подразделению;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »