Методические указания по организации и проведению преддипломной практики для студентов 5 курса дневного отделения и 6 курса заочного отделения (специальность 080507 "Менеджмент организации") - 18 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

• изучить процесс планирования объемов выпуска продукции и раз-

работки соответствующих программ маркетинга, обосновать необходимость

их использования на данном предприятии;

• проанализировать методы и приемы, используемые при обос-

новании производственной программы, с учетом потребностей рынка, произ-

водственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

• изучить систему показателей, характеризующих производственную

деятельность, ее эффективность, а также научиться использовать их в про-

цессе принятия управленческих решений;

• проанализировать систему организации производственных связей

между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность;

• ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения

продукции на предприятии (планированием товародвижения, выбором и

оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);

• дать комплексную оценку организации управления производствен-

но-сбытовой деятельностью предприятия;

• изучить систему управления маркетингом (на предприятиях с мар-

кетинговыми службами) и дать ей оценку.

Управление персоналом. Необходимо изучить кадровый потенциал

предприятия и его формирование, в том числе:

• профессиональный состав, квалификационный и образовательный

уровень кадров (по категориям персонала);

• планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по

категориям персонала);

• процесс подбора кадров руководителей и специалистов;

• систему материального и морального стимулирования;

• функции управленческого персонала;

• требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их

соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подго-