Составители:
90 91
Глава 4. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН В СИСТЕМЕ
СОВМЕСТНОГО АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОГО
И ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
ПРОЕКТИРОВАНИЯ
4.1. Интерактивная экономическая оценка
проектных решений
При традиционной схеме организации архитектурно-строитель-
ного проектирования обычно проходит достаточно большое время
от момента принятия (или изменения) проектного решения до мо-
мента его технико-экономической оценки. Более того, при традици-
онном способе проектирования технико-
экономическая оценка про-
ектных решений осуществляется другими специалистами и, как пра-
вило, не по отдельным решениям, а по проекту в целом. Авторами
в качестве перспективной альтернативы существующей технологии
архитектурно-строительного проектирования предлагается усовер-
шенствовать организацию общей оценки с учетом динамики принятия
отдельных проектных решений. В идеале предлагаемый подход дол-
жен обеспечивать
проектировщика постоянным индикатором эффек-
тивности принимаемых им решений. И это может быть осуществимо
только в случае дополнения архитектурно-строительного проектиро-
вания процедурой календарного планирования. Таким образом, в си-
стему совместного архитектурно-строительного и организационно-
технологического проектирования добавляется еще один существен-
ный элемент (первым элементом является рассмотренный ранее
стройгенплан). При таком
подходе возможно построение интерак-
тивного режима, при котором в ответ на принятие или изменение
архитектурно-проектного и организационно-технологического ре-
шений сразу рассчитывается обобщающая технико-экономическая
оценка проекта.
Логика предлагаемого процесса сводится к следующей техно-
логии проектирования. В программе Revit Architecture архитектор-
проектировщик создает так называемую информационную модель
здания (building information model – BIM). В ее
рамках все проекти-
руемые им конструктивные элементы можно суммарно оценить с по-
зиции классического ценообразования [6], рассчитав прямые затраты,
включающие стоимости материалов, строительных машин и механиз-
мов, а также затраты по оплате труда за выполняемые строительно-
монтажные работы. В дополнение к прямым затратам добавляются на-
кладные расходы и плановые накопления, также входящие в общую
схему ценообразования. Возможен и другой подход, связанный с ис-
числением укрупненных затрат, которые обычно рассчитываются на
единицу конструктивного элемента, при этом используются либо соот-
ветствующие справочники, либо необходимая информация базируется
на данных по статистической корреляции. Из приведенных примеров
следует, что имеется несколько способов получения сметной стоимо-
сти, но все они сводятся к тому, что с их помощью можно определить
затраты по реализации в проекте здания задаваемого конструктивного
элемента. Для фиксации сметных затрат в программе Revit Architecture
предусмотрен соответствующий параметр – это стоимость конструк-
тивного элемента, которая архитектором-проектировщиком заносится
в таблицу его свойств.
Рассматривая проект здания в целом, можно с очевидностью
утверждать, что затраты по различным конструктивным элементам
составляют единый денежный поток, а его конфигурация зависит
от моментов времени выполнения работ по всем собранным воеди-
но конструктивным элементам здания, определение которых как раз
и является одной из прерогатив календарного планирования.
В более широком смысле под календарным планом понимают та-
кой проектный документ, в котором динамически (т. е. во времени)
отображаются сроки и стоимости выполнения работ, которые в свою
очередь связаны с топологией входящих в календарный план работ.
Таким образом, календарный план системно объединяет технологию,
организацию и экономику строительства. Разработанные календар-
ные планы входят в состав следующих проектов:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- …
- следующая ›
- последняя »
