Совместное архитектурно-строительное и организационно-технологическое энергоресурсосберегающее проектирование. Болотин С.А - 47 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

92 93
бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;
проекта организации строительства;
проекта обоснования инвестиций;
оферты при проведении подрядных торгов;
проекта производства работ;
проекта организации работ;
технологических карт, карт трудовых процессов и др.
Календарный план (график) формирует основу для разработки
графика финансирования строительства, который является частью
графика денежного потока, связанного с
реализацией проекта в це-
лом (рис. 4.1). Внизу показана гистограмма денежного потока, ко-
торая в зависимости от назначения инвестиционных затрат может
иметь различные названия: инвестиционный денежный поток; cash
fl ow; график финансирования; график капитальных вложений.
Как правило, на основании технико-экономического анализа раз-
работанного календарного плана оперируют двумя основными ин-
тегральными характеристиками, связанными с продуцируемым им
инвестиционным денежным потоком. Первая характеристика – это
продолжительность строительства Т, а вторая – его стоимость С. Од-
нако наиболее информационной является дифференциальная осно-
ва интегральных характеристик, а именно удельная динамика затрат,
которая определяется функцией их распределения во времени c(t).
Тогда в соответствии с функцией распределения затрат во времени
продолжительность строительства можно определить как проекцию
инвестиционного графика на ось абсцисс, а стоимость строительства –
как площадь графика, изображенного на рис. 4.1, или, другими сло-
вами, как интеграл функции c(t) в пределах от 0 до Т.
Чтобы осуществить совместное календарное планирование, необ-
ходимо выполнить три условия. Во-первых, необходимо дополнить
программу Revit Architecture компьютерной программой по управ-
лению проектами, о которых пойдет речь в разделе 4.2. Во-вторых,
чтобы осуществить календарное планирование с автоматизирован-
ным использованием программы по управлению проектами, необхо-
димо создать соответствующий программный интерфейс, о возмож-
ных способах организации которого будет изложено в разделе 4.3.
C
1
=3
C
2
=2
C
3
=4
C
4
=1
FF
i
- конец i-ой работ ы- конец i-ой работ ы
C
5
=3
SS
i
- начало i-ой работ ы- начало i-ой работ ы
C
6
=4
C
7
=2
tt
- время, дн.
б) Гистограмма б) Гистограмма
инвестиционных затратинвестиционны х затрат
ТТ
- конец
строительства
MM
00
порядковые индексы рав-
номерных участков
00
11
22
jj
а) Календарный график а) Календарны й график
работ (N=7)работ (N=7)
Рис. 4.1. Календарный график и гистограмма затратного (инвестиционного)
денежного потока: а – календарный график работ (N = 7); б – гистограмма
инвестиционных затрат
В-третьих, чтобы осуществить календарное планирование по конструк-
тивным элементам, требуется создать методику по формированию
организационно-технологической схемы, работающей на базе тех кон-
структивных элементов, которые являются предметом архитектурно-
строительного проектирования программы Revit Architecture.
В традиционном варианте основой формирования организационно-
технологической схемы строительства нового здания является по-
следовательность, определяемая подготовительными и основными
работами, при этом основные работы, как правило, ведутся по воз-
растанию высотных отметок и включают нулевой цикл, надземную
С
2
= 2
С
3
= 4
С
4
= 1
С
5
= 3
С
6
= 4
С
7
= 2
F
i
– конец i-й работы
S
i
– начало i-й работы
а)
С
1
= 3
б)

Страницы