Составители:
Рубрика:
105
3.3. Организационный механизм научной экспертизы проектов
Организационная основа экспертизы
Организационную основу экспертизы составляют отношения между ее
субъектами - заказчиками, организаторами, исполнителями, взаимодействующими в
рамках выполняемых ими функций.
Для проведения экспертизы разрабатывается программа проведения экспертизы
в соответствии с принятой методологией, осуществляет поиск экспертов и заключает
договоры с ними, предоставляет в распоряжение экспертов объект экспертизы и
необходимые методические материалы, оказывает информационную, техническую,
нормативно-правовую поддержку работе экспертов на всех ее этапах, подготавливает и
представляет заказчику официальное экспертное заключение.
Исполнитель экспертизы (эксперт) непосредственно изучает представленный
ему объект, формирует свою оценку данного объекта, подготавливает и передает
организатору экспертизы обоснованное заключение по воем вопросам, указанным в
договорных документах.
Субъекты экспертизы несут ответственность за нарушения ее принципов,
организационных и правовых норм ее проведения, своих договорных обязательств в
порядке, установленном существующими нормативными актами.
По усмотрению заказчика или организатора экспертизы оценка сложных в том
или ином отношении объектов может проводиться разными экспертами одновременно
и независимо с последующим сопоставлением полученных результатов.
Экспертное заключение служит основанием для приемки результатов
экспертизы заказчиком и входит в перечень документов, рассматриваемых им при
подготовке решений, в интересах которых проводилась экспертиза.
Требования, права и обязанности экспертов
Деятельность эксперта должна основываться на принципах независимости
мнения, профессионализма и компетентности оценки, непредвзятости заключений.
При проведении экспертизы эксперт обязан:
· проводить анализ материалов с применением принятых Экспертным Советом
подходов.
· подготавливать экспертное заключение по материалам конкурсантов с
указанием сильных сторон и областей, где возможны улучшения, по каждой
составляющей каждого критерия.
3.3. Организационный механизм научной экспертизы проектов
Организационная основа экспертизы
Организационную основу экспертизы составляют отношения между ее
субъектами - заказчиками, организаторами, исполнителями, взаимодействующими в
рамках выполняемых ими функций.
Для проведения экспертизы разрабатывается программа проведения экспертизы
в соответствии с принятой методологией, осуществляет поиск экспертов и заключает
договоры с ними, предоставляет в распоряжение экспертов объект экспертизы и
необходимые методические материалы, оказывает информационную, техническую,
нормативно-правовую поддержку работе экспертов на всех ее этапах, подготавливает и
представляет заказчику официальное экспертное заключение.
Исполнитель экспертизы (эксперт) непосредственно изучает представленный
ему объект, формирует свою оценку данного объекта, подготавливает и передает
организатору экспертизы обоснованное заключение по воем вопросам, указанным в
договорных документах.
Субъекты экспертизы несут ответственность за нарушения ее принципов,
организационных и правовых норм ее проведения, своих договорных обязательств в
порядке, установленном существующими нормативными актами.
По усмотрению заказчика или организатора экспертизы оценка сложных в том
или ином отношении объектов может проводиться разными экспертами одновременно
и независимо с последующим сопоставлением полученных результатов.
Экспертное заключение служит основанием для приемки результатов
экспертизы заказчиком и входит в перечень документов, рассматриваемых им при
подготовке решений, в интересах которых проводилась экспертиза.
Требования, права и обязанности экспертов
Деятельность эксперта должна основываться на принципах независимости
мнения, профессионализма и компетентности оценки, непредвзятости заключений.
При проведении экспертизы эксперт обязан:
· проводить анализ материалов с применением принятых Экспертным Советом
подходов.
· подготавливать экспертное заключение по материалам конкурсантов с
указанием сильных сторон и областей, где возможны улучшения, по каждой
составляющей каждого критерия.
105
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- …
- следующая ›
- последняя »
