Современные проблемы науки. Большаков Б.Е. - 99 стр.

·   устройства совместного пользования, такие, как электронные файлы, печатающие и
    сканирующие устройства, доступные всем оргтехническим блокам через линии
    связи.
      Изменения в содержании, организации и технике управления под влиянием
информационных      технологий   и     автоматизированных    офисов   происходят   по
следующим направлениям.
      Во-первых, в корне меняются организация и техника информационного
обеспечения руководителя. Особое значение приобретает массовое внедрение мини- и
микрокомпьютеров,      персональных       компьютеров       как   составных    частей
информационных систем, связанных с сетью банков данных. При этом работа по сбору,
обработке, распространению информации осуществляется интерфейсами «человек —
машина», не требующими специальной подготовки.
      Существенно меняется также техника хранения и обработки информации, не
допускается неполная информация, дублирование, информация, рассчитанная на
другие уровни управления.
      Во-вторых, осуществляется определенная автоматизация функций руководителя.
Выросло количество эффективно функционирующих автоматизированных систем,
охватывающих     производство,       хозяйственную   деятельность,    организационно-
технологические процессы. Все большая часть работы при составлении планов
передается компьютеру. При этом существенно повышается качество планов,
разработанных с использованием микрокомпьютеров на более низком уровне
управления. Кроме того, четко согласуются планы для отдельных подсистем
управления. Усовершенствовались системы контроля, в том числе такие, которые дают
возможность обнаружить отклонения от запланированного уровня и обеспечивают
нахождение вероятных причин возникновения таких отклонений.
      В-третьих, существенно изменились и средства коммуникации, не считая обмена
сообщениями через сеть микропроцессоров. Особое значение приобретает система
телекоммуникаций, которая дает возможность проведения заочных совещаний,
конференций между отдаленными пунктами, быстрого получения информации
исполнителями. Соответственно меняются методы и техника коммуникационных
отношений руководителей с подчиненными и с вышестоящими органами.
      Информационная революция предъявляет новые требования к деловым качествам
руководителя. Среди них можно назвать умение и навыки пользоваться сложной
техникой управления, определять стратегию развития информационных систем,
разрабатывать программные продукты для машинных носителей информации, что
                                                                                   99