Экономика предприятия. Большухина И.С - 74 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

74
4.2. Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия – состав и взаимосвязь между
его производственными подразделениями. Производственная структура харак-
тер изуе т разделение труда между подразделениями предприятия и их коопера-
цию. Она оказывает влияние на технико-экономические показатели производ-
ства, структуру управления предприятием, организацию оперативного и бух-
галтерского учета.
Производственная структура состоит из четырех ступеней: производство,
цех, производственный участок, рабочее место.
Основное производство определяет профиль данного предприятия. Это
часть предприятия, где происходит выпуск основной продукции, оно охватыва-
ет все процессы, связанные с превращением исходного сырья в готовую про-
дукцию. От организации работы основного производства зависят результаты
деятельности всего предприятия.
Вспомогательное производство состоит из процессов материально-
технического обслуживания основного производства. К цехам вспомогательно-
го производства относят инс трументальные, ремонтные, энергетические. Коли-
чество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства
и состава основных цехов.
Обслуживающее производство обеспечивает бесперебойную работу ос-
новного производства (складское, транспортное хозяйс тво).
Побочное производство вырабатывает продукцию из отходов основного
производства.
На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план
предприятия, т. е. пространственное расположение всех цехов и служб, а также
путей и коммуникаций на территории завода. При этом должна быть обеспече-
на прямоточность материальных потоков. Цех и должны быть расположены в
последовательности выполнения производственного процесса.
Цех – основная структурная единица предприятия. Он наделяется опреде-
ленной производственной и хозяйс твенной самостоятельностью, является обо-
собленной в организационном, техническом и админис тратив ном отношении
производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производствен-
ные функции. Каждый цех получает единое плановое задание, регламентирую-
щее объем выполняемых работ, качественные показатели и предельные затраты
на запланированный объем работ.
Цех и и участки создаются по принципу специализации:
− технологической;
− предметной;
− предметно-замкнутой;
− смешанной.
Технологическая специализация основана на единстве применяемых техно-
логических процессов. При этом обеспечивается высокая загрузка оборудова-
ния, но затрудняется оперативно-производственное планирование, удлиняется

Страницы