Контроллинг. Большухина И.С. - 49 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

49
Продолжение приложения
1
2
3 4 5 6
2. Формирова-
ние целей разви-
тия предприятия
2.1. Материальные цели:
1. Формирование ассортиментной
структуры
ОПр, ОМарк, ФО,
ПО, ОС
20
63
13
2. Структура рынка реализации про-
дукции.
ОПр, ОМарк, ПЭО 20 63 13
3. Обновление и качество продук-
ции.
ОГТ, ОГК, ПЭО,
ОМарк, ФО
20 63 13
4. Структура затрат предприятия.
ПЭО, Бух, ОГК, ОГТ,
ЦОУП
20 63 13
2.2. Финансовые цели:
1. Структура реализации продукции.
ОМарк, ПЭО, ЦОУП
33
63
21
2. Затраты по обслуживанию рынка
продаж и материального снабжения.
ОМарк, ОС, Бух,
ПЭО
20 63 12
3. Структура капитала.
ФО, ПЭО, Бух, ЦО-
УП
20 63 12
2.3. Социальные цели:
1. Структура услуг работникам.
ЦОУП, Профком, ОК
60
72
44
2. Мотивация к труду, оплата труда.
ЦОУП, ООТиЗ, ОК,
ПО
50 72 36
3. Условия труда и психологическо-
го климата.
ЦОУП, ОК, ПО,
Профком
33 63 21
2.4. Формулирование целей предпри-
ятия на долгосрочную (3–5 лет) пер-
спективу.
ЦОУП, ПЭО
60
72
43
3. Оценка дос-
тижения целей
развития
3.1. Оптимизация ресурсов, вовлечен-
ных в сферу деятельности.
1. По каждому из направлений це-
лей разработать динамику на про-
шлый и прогноз на будущий
периоды.
ЦОУП, Бух, ПЭО,
ОИнф
50
100
50

Страницы