Контроллинг. Большухина И.С. - 50 стр.

UptoLike

Составители: 

50
Продолжение приложения
1
2
3
4 5 6
2. Произвести оценку и оптимиза-
цию развития по целям и потреб-
ляемым ресурсам.
ЦОУП, ПЭО, ОИнф
33 72 24
3. Рассмотрение и утверждение ру-
ководством предприятия концепции
развития предприятия.
ЦОУП, ПЭО, ОИнф
60 72 43
Итого трудоемкость работ ЦОУП 779
Общая численность работников ЦОУП с учетом неучтенных 20% трудоемкости составит: Ч = (779 + 155,8) / 1800 = 0,52 чел.
Расчет трудоемкости выполнения работ по стратегическому планированию
Этапы страте-
гического пла-
нирования
Основные виды работ, выполняемые
подразделениями предприятия
Подразделения,
участвующие
в выполнении
работ
Процент участия
центрального
отдела управле-
ния предприяти-
ем, %
Общая
трудоем-
кость вы-
полняемой
работы,
чел.-час.
Трудоемкость
ЦОУП,
чел.-час.
Анализ конкурентной среды ЦОУП, ОМарк
Анализ потребительского спроса ЦОУП, ОМарк
Выявление жизненного цикла продук-
ции
ЦОУП, ОГТ, ПО,
ОМарк
Формирование ассортиментной полити-
ки предприятия
ЦОУП, ОМарк,
ПЭО
Анализ и фор-
мирование ас-
сортиментной
политики
предприятия
Оптимизация структуры реализации ас-
сортиментной программы
ЦОУП, ОМарк,
ПЭО