Налоговое планирование. Большухина И.С. - 57 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

57
Однако эта методика не позволяет прогнозировать изменения показателя в
зависимости от изменения количества налогов, их ставок и льгот.
Методика 3. Данная методика заключается в оценке эффективности нало-
гового планирования предприятия через систему показателей.
Общая схема расчета коэффициентов предусматривает отношение сово-
купности налоговых издержек или их отдельных составляющих к объему про-
даж, себестоимости или прибыли. Показатели могут рассчитываться как в до-
лях единицы, так и в процентах.
1. Общий коэффициент эффективности налогообложения, исчисляемый
как отношение чистой прибыли к совокупным налоговым издержкам (в налого-
вые издержки следует включать как косвенные налоги на доходы в размере
сумм к доплате, т. е. с учетом возмещаемых сумм, так и налоги, относимые на
затраты и финансовые результаты, включая чистую прибыль).
2. Налогоемкость продаж, рассчитываемая как отношение совокупных
налоговых издержек к объему продаж (в объем продаж как результирующий
показатель деятельности организации следует включать выручку от реализации
товаров, работ и услуг и полученные от покупателей суммы косвенных нало-
гов).
3. Коэффициент налогообложения доходов, определяемых как отношение
оборотных налоговых издержек к выручке от реализации (в оборотные налого-
вые издержки следует включать косвенные налоги на доходы, являющиеся по
природе оборотными).
4. Коэффициент налогообложения затрат, выраженный отношением на-
логовых издержек, относимых на затраты, к совокупным затратам.
5. Коэффициент налогообложения прибыли, рассчитываемый как отноше-
ние налоговых издержек, относимых на прибыль, к прибыли (в расчете может
использоваться любой из показателей прибыли: операционная, налогооблагае-
мая, чистая и др.).
Однако в силу особенностей отечественной хозяйственной среды, сформу-
лированных ранее, невозможно привести рекомендуемые значения всех коэф-
фициентов. Оценка эффективности возможна лишь на основе динамических
расчетов, позволяющих выявить тенденции для каждой конкретной организа-
ции. Вместе с тем в отношении показателя «налогоемкость продаж» существует
следующая оценочная шкала:
если значение показателя составляет не более 20 %, то налоговое пла-
нирование может быть ограничено рамками четкого ведения бухгалтерского
учета и внутреннего документооборота, использованием прямых льгот и само-
образованием главного бухгалтера;
в интервале 2045 % налоговое планирование должно стать частью об-
щего финансового управления и контроля, для чего требуется привлечение
специально подготовленного персонала или участие внешних налоговых кон-
сультантов (аудиторов);
в интервале 4570% налоговое планирование должно стать важнейшим
элементом стратегического планирования, необходимы обязательный налого-

Страницы