Составители:
Рубрика:
ются для исчисления производительности труда, размера оп-
латы труда, определения норм выработки и др.
В условиях товарно-денежных отношений большое зна-
чение сохраняет стоимостной (денежный) измеритель. С
помощью стоимостных показателей определяют динамику
развития промышленности, темпы и пропорции, взаимоувя-
зывают все разделы плана. В стоимостных измерителях пла-
нируются объём реализации продукции,
товарная и валовая
продукция.
План развития предприятия включает следующие основ-
ные разделы:
план производства промышленной продукции (произ-
водственная программа);
план развития науки и техники;
план повышения экономической эффективности произ-
водства;
план капитальных вложений и капитального строитель-
ства;
план материально-технического обеспечения;
план по труду и
кадрам;
план по издержкам производства и реализации продук-
ции;
финансовый план;
план социального развития коллективов предприятий и
объединений;
план мероприятий по охране природы и рациональному
использованию природных ресурсов.
Центральный раздел плана развития предприятия – план
производства продукции (производственная программа), в
котором устанавливаются задания по производству отдель-
ных
видов продукции в натуральном и стоимостном выраже-
ниях, предусматривается дальнейшее повышение качества
продукции. Для определения объёма продукции в стоимост-
ном выражении используются показатели реализуемой, то-
варной и валовой продукции.
ются для исчисления производительности труда, размера оп- латы труда, определения норм выработки и др. В условиях товарно-денежных отношений большое зна- чение сохраняет стоимостной (денежный) измеритель. С помощью стоимостных показателей определяют динамику развития промышленности, темпы и пропорции, взаимоувя- зывают все разделы плана. В стоимостных измерителях пла- нируются объём реализации продукции, товарная и валовая продукция. План развития предприятия включает следующие основ- ные разделы: план производства промышленной продукции (произ- водственная программа); план развития науки и техники; план повышения экономической эффективности произ- водства; план капитальных вложений и капитального строитель- ства; план материально-технического обеспечения; план по труду и кадрам; план по издержкам производства и реализации продук- ции; финансовый план; план социального развития коллективов предприятий и объединений; план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. Центральный раздел плана развития предприятия – план производства продукции (производственная программа), в котором устанавливаются задания по производству отдель- ных видов продукции в натуральном и стоимостном выраже- ниях, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции. Для определения объёма продукции в стоимост- ном выражении используются показатели реализуемой, то- варной и валовой продукции.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »