Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть III. Бондарец А.В - 68 стр.

UptoLike

Рубрика: 

среднюю корпорацию, объединяющую под общим руководством науч-
ные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции.
При этом большинство фирм, выполняющих научные исследования и
опытно-конструкторские разработки, функционирует в промышленности.
Это подтверждает, что курс на создание крупных научно-
производственных объединений, принятый в нашей стране, в целом соот-
ветствует мировым тенденциям организации
управления научно-
техническим развитием.
В развитых индустриальных странах за последнее время повышается
роль маркетинга в научно-техническом развитии. Вице-президент фир-
мы по маркетингу нередко руководит организацией НИОКР и перспек-
тивного планирования производства новой продукции.
Промежуточной формой между административно-хозяйственным и
программно-целевым руководством процессами научно-технического разви-
тия служат
временные центры для решения крупных технических проблем.
После реализации поставленной перед ним задачи центр реорганизуется.
Решению задач научно-технических прорывов, особенно в таких
прогрессивных отраслях, как электроника, биотехнология, робототехника
и др., служит программно-целевая форма организации НИОКР. Коорди-
национная форма управления целевыми научно-техническими програм-
мами предусматривает работу участников программ в
своих организаци-
ях и согласование их деятельности из центра управления программы. Од-
нако более эффективным оказывается формирование (даже на временной
основе) новых организаций для решения тех или иных крупных научно-
технических задач (чистая программно-целевая структура).
Для усиления связи между научными исследованиями, с
одной стороны, и проектированием и разработкой различных
принципиально новых видов техники, продукции, системс
другой, в промышленности США получили распространение
инженерные центры. Большое внимание уделяется также
созданию университетско-промышленных и университет-
ских исследовательских центров. Управляются такие центры
советами, которые разрабатывают планы исследований, а
также
организуют проведение НИОКР по договорам с заказ-
чиками.
Еще одной формой организации НИОКР, получившей ин-
тенсивное развитие в США, является инициативная. Она со-
стоит в финансировании, научно-технической, консультатив-
но-управленческой и административной помощи изобретате-
среднюю корпорацию, объединяющую под общим руководством науч-
ные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции.
При этом большинство фирм, выполняющих научные исследования и
опытно-конструкторские разработки, функционирует в промышленности.
Это подтверждает, что курс на создание крупных научно-
производственных объединений, принятый в нашей стране, в целом соот-
ветствует мировым тенденциям организации управления научно-
техническим развитием.
     В развитых индустриальных странах за последнее время повышается
роль маркетинга в научно-техническом развитии. Вице-президент фир-
мы по маркетингу нередко руководит организацией НИОКР и перспек-
тивного планирования производства новой продукции.
     Промежуточной формой между административно-хозяйственным и
программно-целевым руководством процессами научно-технического разви-
тия служат временные центры для решения крупных технических проблем.
После реализации поставленной перед ним задачи центр реорганизуется.
     Решению задач научно-технических прорывов, особенно в таких
прогрессивных отраслях, как электроника, биотехнология, робототехника
и др., служит программно-целевая форма организации НИОКР. Коорди-
национная форма управления целевыми научно-техническими програм-
мами предусматривает работу участников программ в своих организаци-
ях и согласование их деятельности из центра управления программы. Од-
нако более эффективным оказывается формирование (даже на временной
основе) новых организаций для решения тех или иных крупных научно-
технических задач (чистая программно-целевая структура).
    Для усиления связи между научными исследованиями, с
одной стороны, и проектированием и разработкой различных
принципиально новых видов техники, продукции, систем – с
другой, в промышленности США получили распространение
инженерные центры. Большое внимание уделяется также
созданию университетско-промышленных и университет-
ских исследовательских центров. Управляются такие центры
советами, которые разрабатывают планы исследований, а
также организуют проведение НИОКР по договорам с заказ-
чиками.
    Еще одной формой организации НИОКР, получившей ин-
тенсивное развитие в США, является инициативная. Она со-
стоит в финансировании, научно-технической, консультатив-
но-управленческой и административной помощи изобретате-